年度奖励评选方案 1.0 总则： 1.1 为了有效激励优秀的团队及个人 ,树立良好的工作典范 ,倡导一个 团结和谐的工作氛围， 弘扬“敬业、 上进、专业、创新”的团队作风， 促进公司积极进取、爱岗敬业、精诚合作的良好氛围，推动公司整体 工作绩效的提升和企业文化的落实。特制定本办法： 1.2 遵循“公平、公正、公开”的原则 2.0 奖项设置（ 6 项）： 2.1 优秀团队：年度优秀的子公司（部门） ； 2.2 优秀管理者：年度优秀的部门主管（总监、副总监） ； 2.3 优秀新人： 2014 年新入职优秀员工； 2.4 优秀员工：正式员工； 2.5 敬业奖：正式员工。 3.0 参选条件及评选标准： 3.1 优秀团队：截止到 12月31日为止，满运营 6个月以上的子公司 （部门）； 3.2 优秀管理者：截止到 12月 31日为止，所有在职的部门主管 （总 监、副总监、子公司经理、副经理） ； 3.3 优秀新人：截止到 12月 31日为止， 2014年新入职优秀员工； 3.5优秀员工：截止到12月31日工作的正式的员工； 3.6敬业奖：截止到12月31日为止，入司满1年以上，且工作表现 突出，维护公司的信誉，为公司的发展作出特殊贡献的员工 3.7评价标准及参选条件: 工作年 奖项 限 子公司/ 部门年度KPI 指标优秀团队 6个月 集团各1 完成情况 良好、年个 精神面貌饱满， 工作目度预算 不超标 标清晰 工作作风严谨、 人员精神面貌饱满， 工作优秀管理 1年 者 3名 部门年度KPI 指标目标清晰、制度 执行到完成情况 良好、年位，部门关键 岗位人员度预算 不超标 稳定，部门 管理工作能有效开展 子公司/ 优秀新人 6个月 集团各1 名 子公司/ 正式员 优秀员工 工 名额 目标考核 工作标准 团队作风严谨、 工作事项安排合理、 人员专业能力强，目 标清晰、精神面貌饱 满，部门工作带头人 一切以公司利益 为集团各2 重，严于律己，工 作作名 风踏实、业务、 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/60c906f5905f804d2b160b4e767f5acfa1c783b8.html