财务部经理关键绩效考核指标 KPI 考核目的 绩效标准 有无年度、季度工作计划，上级审核发现所 制定计划中缺失的重要内容不超过［］处 逐条核实计划是否按时完成。已完成的工作 项数/计划的工作总项数比例不小于 ［］% 未及时按实际工作变化情况改进制度延迟的 延迟次数不超过［］次，延迟天数不超过 ［］天. 保证计划财务部工 作计划财务部工 作的计划性、有序 性 的计划性 部门工作计划 完确保部门工作目标 的有效实现 成率 财务工作制度 建持续进行制度改 进，设完善改进 力度 不断提咼工作 效率 公司财务会计 体确保公司的财务会 计系与各项财 务规核算体系建立在 合理章制度的 合理合规范的基础上 规性 提出公司总体收支 预公司财务预算 编测及控制范围， 确保制的正规性 与有各项工作的检 核标准 效性 公司的财务会计体系与各项财务规章制度中 不符合国家法规政策的内容不超过 ［］处， 未结合公司实际情况的内容不超过 ［］处 未按照规定和公司实际编制的财务预算项目 不超过［］个，财务预算与实际情况的偏差 不超过［］% 保证公司各部门的 收是否因监督不力导致部门的预算发生不合理 的偏对公司各部门 预支情况严格按照 预算差 算的执行情 况的执行，及时发 现问题 ［否决性指标］ 监督力度 为公司的筹资决策 提公司筹资方案 规供具体、合理、 科学划设计的科 学性的依据和规划 万案 与有效性 公司资金成本 预为筹资方式的选择 提测的准确度 该筹资方案的资金成本与筹资风险在一定的 资金规模下是否为最小 ［否决性指标］ 筹资费用测算准确度不低于［］% 供依据 保证定期对所有重 要公司财务、业务 信信息进行全面收 集，公司重要财务数据、财务指标和业务指标完 成情息收集的完 整性 为财务分析奠 定基础 况等信息收集的遗漏率不超过 ［］% 合理进行税务筹 戈维税务筹划的成 效 护公司的合 法利益 严格执行费用控制 标准，降低各项费 用开支 准确反映公司一年 内整体经营状况 从财务管理的角度 提出建议，对公司 因税务筹划的不合理而造成公司的损失不高 于［］元 因审核不力而导致的费用超标的笔数不超过 ［］笔，金额不超过［］元 财务报表出现核算错误的项目不超过 的编制与报送的延误时间不超过［］天 对项目可行性分析报告未按领导要求时间提 交的次数不超过［］次，延迟天数不超过 ［］ 公司各项费用 的审核力度 财务决算报表 的准确性和及 时性 对项目可行性 分析和招投标 项，重要信息无遗失［否决性指标］，财务报 表工作所提建议 的决策具有很大的指 导［］天， 可行性分析报告出现错误不超过 ［］处， 出现重大错误，给公司造成损失［否决性指 标］ 招投标工作参与率不低于［］% 准确性和及 时性 意义 重大合同的谈 判，对相关的财 务问题所提建 议的合理性 公司应收帐款 回就相关的财务问题 对重大合冋提出建 设性意见 因合同中财务条款不当给公司造成损失 决性指标］ ［否 及时回收应收帐 款，应收帐款到期回收率不低于 ［］% ,帐龄超过 收与检查的 力度 保证公司资金 的供应 ［］月或年的应收款项催帐率不得低于 ［］% 确保会计核算工作 目计划未按期完成次数不超过［］次；计划完 成率标的有效实现 划完成率 不低于［］% 财务决算资料 准财务决算资料准备不及时次数低于［］次， 材料保证财务决算顺利 备的及时性、 完不完整导致问题次数低于 ［］次（两者 进行 整性 权重各占50% 会计核算工作 计保证财务分析的准 确财务分析的准确度不低于［］% , 性 析的力度 记帐凭证、原始 保证记帐凭证、原 始已审核过的记帐凭证、原始凭证仍发现不真 实、凭证审核工作 的凭证真实、［］, 正确 和合法 违规和不完整现象的项目不超过 准确性 或为［否决性指标］ 组织指导财务 分组织成本核算、 科学合理地进行成 本［］% 依据 资产核算的及 时性与准确性 对帐务处理工 作的指导力度 财务电算化的 普平 力度 管理财务档案 的严格度 保管、使用公司 法人代表章的 稳妥性 严格控制法人代表 章的使用，以免出 现问题 提高经理的管理水 掌握资产的盘存状 况，确保帐实相符 确保会计帐务处理 的正确性 全面引入财务电算 质里和速度 准确、内容无误 财务电算化的普及率不低于［］% , 出错率不咼于［］% 审核确认后的会计报表仍出现冋题的项目不 超过［］，或为［否决性指标］ 已审核过的资产仍发现不真实、违规和不完 整现象的次数不超过［］次，或为［否决性指 标］ 成本分析的力 度 分析，为科学决 策提供成本核算、成本分析的准确度不低于 会计帐务处理出错率不高于［］% 及程度和应 用水化，提高会计工作 的会计报表的审 核保证会计报表数字 保证财务档案的妥 善因未能有效执行管理制度而导致的财务档案 遗失保管 的件数不超过［］件或为［否决性指标］ 未按要求使用公司财务专用章或法人代表章 的次数不超过［］次，或为［否决性指标］ ［］% , 部门内成员工作目标的完成率不低于 保证部门工作 的有对部门内其他 成平，出错率不咼于［］% 员的指导力 度 效性 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/62f2e8d65a1b6bd97f192279168884868762b8a6.html