戈夫曼的全控机构模型:内涵、批评及回应 Erving Goffman’s Model of Total Institution: Implication, Critics and Response 作 者：王晴锋[1] 作者机构：[1]中央民族大学民族学与社会学学院世界民族学人类学研究中心,北京100081 出 版 物：学术论坛 年 卷 期：2018年 第5期 摘 要：全控机构以空间封闭与隔离、时间平面化、管理体系的高度科层制化以及机构人员与被收容者之间的二元对立为显著特征。欧文·戈夫曼以精神病院为原型,围绕住院病人的机构体验对全控机构展开组织分析,他对精神病学的治疗实践持强烈批判的态度。关于全控机构模型的批评包括概念含糊和区分标准单维、忽略异质性、过于强调压制性以及无视制度变迁等。事实上,全控机构是一种理想类型,戈夫曼以此确立了西方社会机构设置的某些普遍性特征。全控机构也是一种批判性空间,戈夫曼借之批评精神病院以管控和规训而非对外宣称的治愈或矫正功能作为首要目标。同时,被收容者也会生产和建构抗争性空间.使自身与机构施加的贬抑性身份保持距离。全控机构这一概念是戈夫曼剖析和批判社会的利器。 页 码：134-140页 主 题 词：戈夫曼;全控机构;收容所;精神病院;精神病;社会治理;组织社会学 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/99cc811b31d4b14e852458fb770bf78a64293a5c.html