少儿美术学校岗位职责说明-市场总监

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XX岗位职责说明——市场总监

岗位名称 部门/分支机构

市场总监

总部市场部/加盟公司

岗位代码 所属部门 薪资级别 岗位任命批准权限

市场部 3 总裁

岗位每周工作时间 5+1 岗位任命提议权限 副总裁 岗位综述:

全面负责直营校的市场宣传、营销推广策划,活动策划、组织,直营校的渠道推广宣传等计划管理工作;加盟项目的推广,各项目的网络推广;企划设计工作的领导和广告投放及行业信息调研工作,做好企业品牌在当地的推广,促进企业社会形象与销售业务提升。 工作关系:

直接主管:副总裁 隔级领导:总裁

级:区域校长、教学校长、总监等 直接下属:市场经理/主管 主要职责如下:

重要性 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13

职责描述

全面负责市场部的团队建设,计划制定和组织实施工作; 统筹直营校各校区的市场宣传、营销推广等工作; 负责管理市场团队,分配、指导市场工作任务;

与各校区联合或者市场部独立策划组织招生活动,负责活动现场的咨询招生组织工作,设计并完善活动的招生咨询话术及流程;

市场开拓,根据市场的需求变化,及时调整招生活动流程; 根据学校招生计划安排,完成每月、每季度最低招生指标。

每月25日前制定出下月招生宣传所用的耗材计划,并上报下月计划宣传范围和地点。 建立更多的推广渠道,不断宣传我校的活动信息及学校的教学优势,提高我校学校在本地市场的知名度,扩大我校所占的市场份额。

控制招生成本:含人员工资及印刷成本,以及往返的交通费用等。 加盟项目、成长学院的市场推广、活动的策划、宣传、组织执行; 网络推广方向的制定、策略的制定和执行;

做各项目的市场调研,形成市场调研报告。并根据调研结果及时作出策划,并以书面形式制定下个月市场运营方案。

在每月月末前将本月市场调查报告,下月市场运营方案以及招生目标和招生投入费用预估












标准等上报直管领导。

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和媒介设计/制作公司或人员的合作。

每月月底做好本月工作总结报告。含:本月活动和宣传收效评估报告,本月部门人员工作任务完成(考核)情况报告。

任职要求如下:

专业、 学历资格 行业背景 从业年限 知识技能

本科或以上学历,市场营销、公共关系管理、教育等相关专业 相关行业背景为佳 3-5年,或以上

对市场营销工作有深刻认知;当地媒体资源丰富,熟悉教育培训市场;熟悉市场推广手段和流程

3-5年以上市场管理经验,高度的工作热情,良好的团队合作精神;

专业经验

较强的市场洞察力和应变能力,社会活动能力强; 头脑冷静、思路清晰,善于解决复杂问题; 很强的计划性和实施执行的能力;

积极主动、性格开朗、讲求效率、乐于接受挑战。



不限

在企业运营中,员工存在以下舞弊行为时,对其执行相应处罚,即当事人、管理责任人给学校造成经济损失的,追回相应款项,对其进行罚款处罚,解除当事人的劳动合同,并在全学校进行通报。对情节严重构成犯罪的,提交司法机关依法处理。

1. 虚报市场费用、营私舞弊; 2. 倒卖我校市场资源,谋取私利; 3. 收取回扣等失德行为;

岗位 禁止 行为

4. 市场数据造假;

5. 对市场成本控制的失察,造成企业的不必要损失; 6. 有损企业声誉的行为; 7. 欺压团队成员;

8、对企业市场计划或者其它经营秘密; 9. 《员工守则》中规定的禁止行为。












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