医院护理人员进修培训管理规定

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医院护理人员进修培训管理规定



为了充分发挥我院外出进修(培训)护理人员的带动作用,将上级医院的先进管理模式、新理念、新业务、 新技术在全院引进并推广,带动我院护理管理、质量、服务、技术的全面提高,护理部将对外出进修(培训)护理人员实行“三严”管理,即严格选拔,严格要求,严格考核。

1.严格选拔

(1)进修(培训)人员的基本条件:大专以上学历,工作时间≥5,从事本专业护理≥1年,上一年度未发生严重护理缺陷,无服务投诉记录,无三基考试不及格记录。获得“五手”护士或其他荣誉者优先。

(2)符合基本条件者向护士长提交书面进修(培训)申请书。 (3)护士长、科主任根据科室工作计划,拟定进修指标,确定本科室参加护理部组织的年度进修(培训)护理人员资格选拔赛的名额及名单。

(4)护理部于上年度末组织三基考试,根据成绩选拔合格的护理人员外出进修(培训)

2.严格要求

(1)确定进修内容与时间:外出进修(培训)护理人员要与科主任、护士长一起讨论确定进修专业、主攻的方向,需引进的新技术、新业务项目,进修时间等,进修培训时间- -般专业1~3个月,特殊专业(术室、急诊科、ICU)3~6个月。.


(2)选定进修具体单位:要充分了解本专业国内外发展现状,根据具体情况由科室或护理部联系省内或全国本专业最好的医院进修()

(3)办理相关手续:填写正式的进修申请表,与人事科、护理部签订进修(培训)合同书。

(4)拟定学习计划和预期工作目标:其内容包括调研情况.查阅文献的具体出处、目标.具体工作学习计划、周程安排以及所进修专业要达到的水平和目标,并交护士长审核,进修期间认真执行。

3.严格考核

(1)进修(培训)结束后1周内,书写进修(培训)总结上交护士长、护理部,内容包括上级医院一般情况介绍,专科护理发展现状,科室特色,个人感受与体会,拟定引进的管理、业务、技术项目推广落实方,需要协助支持的方面等。

(2)1个月内根据专业情况为科室或全院护理人员授课。 (3)将所学知识、技能在科室应用、推广,并不断总结创新。 (4)科室、护理部根据个人进修总结制定考核评分细则(科室、名、进修专业、引进新业务新技术、临床效果评价、科内或院内授课、科研论文、评价等级),每半年进行1次考核,连续考核3年。

(5)根据第一次考核结果报销进修(培训)费用,报销比例为考核优秀:100%,并按照相关规定进行奖励;良好:95%;合格:80%;不合:70%.

(6)短期学习(1个月以内)参照上述有关规定执行。


本文来源:https://www.wddqw.com/doc/c5159b482d60ddccda38376baf1ffc4ffe47e2e1.html