电力工程建设中风险管理研究 张欣 摘要：随着我国经济的稳步发展，电力行业也正处于发展繁荣的阶段，越来越多的电力工程投入到建设当中来，然而目前的风险管理仍旧不能更好的实施，风险管理关系到我国电力行业的整体水平，本文针对电力工程建设中的风险管理展开研究，找到其中的不足并给出相应的对策。 关键词：电力工程；建设研究；风险管理 引言 电力工程的建设有着严格的质量要求，工程建设当中还有施工效率的要求，风险管理的重要性就在其中逐渐凸显出来，在新时期之下，电力工程的建设需要加强风险管理的建设，良好的风险管理可以使得整体的管理水平有所提高，电力行业的运行也可以更加稳定。 一、电力工程中风险管理的重要性 改革开放之后，随着我国经济的发展，我国的电力市场已经逐步的发展并确立起来，随着时代的变迁，电力行业的市场准则在逐步的完善，市场的结构为了适应现实的需求开始不断的做出调整，电力工程的高标准和高要求是行业之中的发展重点标准，有效的风险管理可以继续维持电力行业在国民经济当中的实力和地位，而今的电力工程的施工周期较长、技术比较复杂，对工程建设中潜在的风险进行管理可以保障工程的施工质量，完善风险管理机制可以更好的增加社会的经济效益[1]。 二、电厂中风险管理存在的问题 （一）风险意识不足 在当前的社会形式当中，我国的市场经济的体制已经趋于成熟，只是电力行业的工程建设当中仍旧存在着很多的问题，在风险管理当中，工作人员的风险管理意识处于严重的缺乏之内，在电力工程建设中风险管理有着重要的作用，风险管理的工作人员缺乏这种风险意识就会使得实际的工作难以为继，科学的风险管理工作就无法展开，工程项目人员对风险的认识不清，就会更多的承担风险事故造成的损失，而交付保险费这样的风险保障的方法也不愿意运用。 （二）风险保障不可靠 电力市场的建设正逐步的趋于完善，但是市场的主体仍旧缺乏更加有效的约束力，计划经济对电力市场也造成一定的影响，由风险造成的损失实行财政拨款和追加投资的方式来弥补不能更好的发挥风险管理的作用，分散性的风险管理难以有序的开展下去，风险的相应保障措施一直不能完好妥善的解决。 （三）风险管理体系不完善 电力工程建设的管理制度一直不够完善，这和我国的经济体制的发展有着很大的关系，电力行业的风险管理的具体工作不能够完全的落实，在实际工程的建设当中，风险管理的内容不能得到计划性的实施，风险管理的不合理设置导致工程建设的整个管理缺乏相应的配套内容，风险管理的水平低下也给电力工程的建设施工带来很大的影响[2]。 三、优化风险管理的措施 （一）提高风险意识 风险管理当中需要很高的风险责任意识，对工程项目的管理程序进行严格的控制，对可能会出现的风险事件进行研究和分析，在电力工程的建设期间可以罗列出清晰的风险清单，对风险进行全面的认识可以对其产生的后果有所了解，风险意识的提高有助于制定出有效的预防措施。 （二）科学管控 1.控制风险 电力工程建设当中的风险需要科学的管理和控制，在具体控制风险的过程中，可以采取以下的手段和方法，首先，电力工程的建设施工的团队选择要最优，工程的设计阶段需要建设单位选出最合理的方案，在调试以及施工的过程中需要落实各个环节，将具体的责任问题落实；其次，风险控制需要制定严肃的目标，，将控制的风险目标进行合理的分解可以将风险管理所需的意识全面的提高，而相应的责任也可以尽快的落实；然后，签订详细的合同条约可以将风险分散，电力工程的技术得到相应的控制和管理，可实现对整个工程的建设进行控制和管理；最后，强硬的控制措施和有效的决策管理可以很好的控制电力工程建设中的风险[3]。 2.规避风险 现如今，电力市场正在朝向多元化的方向发展，电力市场也已经全面开放了，在电力工程的具体决策中，投资方案的选择需要严加注意，必须符合抗风险能力的基本要求，应该避免选择高风险的工程项目。在具体的工程建设当中，项目的投资者必须对工程的潜在风险进行研究，在勘探工程的施工现场时，对环境地理和地质情况加以摸清，具体了解通透之后就可以制定出备选的解决问题的方案。 3.转移风险 转移风险的现行的有效方案就是利用保险，在具体的保险有效期内，投保人可以得到相应的保险受益，在保险的合同中名列着而一些条款，投保人可以依据保险合同提高自己的警惕性，对工程建设中的风险加以重视，采取积极的管控措施和处理措施，风险管理的水平自然得到提高，如果不可避免的发生事故，风险就可以通过保险从投资人转移到保险人。 （三）保险管控 1.工程保险 利用工程保险的手段将具体的风险转移给保险公司，这样工程的风险可以有效的降低，具体可以选择建设保险或者是安装保险，将两者结合应用是最保险的手段，工程的保险不仅可以减少经济损失还可以保障施工人员的具体安全，在整个风险管理的体系当中全面落实保险有助于工程的完善。 2.加强技术 在工程建设的过程当中，高技术的施工人员可以保障电力工程得以顺利进行，在实际工程的建设过程当中，工作人员需要认清自己的职责，明白工程建设中风险管理的重要性。施工技术必须具有规划性和完善性，只有这样才能够更好的展开施工的管理，工程建设的风险管理工作需要良好的基础就离不开技术，技术应用中的安全规范需要施工的技术人员时刻谨记，利用以往的工作经验将风险管理的工作水平提高。业主或者是相应的承包商应该对员工进行技术培训，使得工程的施工建设具有高效率和高标准，这样才能将风险管理有效的管控起来[4]。 3.安全管理 在电力工程的施工过程当中，施工现场的管理是重中之重，安全管理的工作可以对施工现场进行实时的风险评估，施工现场的措施可以有效的预防施工过程中可能出现的风险事故。 首先，可以提高工作人员的施工素质和职业道德修养，对施工人员的具体操作进行严格的管理；其次，施工团队的安全培训是必不可少的，施工人员必须具有专业的资格证书，培养安全意识可以提高施工人员的警惕性，对工程的施工具有重要的作用；最后，电力工程的建设施工必须加强施工的监督力度，管理人员需要对施工的现场进行定期的检查，这样才能够全面的提高施工安全管理，工程建设的质量也会随之提高的。 结论 综上所述，在我国加入WTO之后，电力工程的建设需要向科学化和安全化迈进，完善风险管理体系需要逐步的进行，全面的风险管理需要解决合同问题、施工问题和造价问题等，有效的风险管理需要法律和法规共同来确立，提高风险意识可以为管理打下基础，风险管理的进步仍旧需要更多的探索，电力人应该全部投入到研究中去，为祖国的电力事业做出贡献。 参考文献 [1]郭强.我国电力工程项目风险管理研究[D].山东大学,2016. [2]刘丽红.电力工程建设中风险管理研究[J].科技与企业,2013,14:52+54. [3]刘伟.电力工程建设中风险管理的探析[J].科技与企业,2016,10:38. [4]陈昕.关于电力工程建设中风险管理的研究[J].通讯世界,2016,20:211-212. 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/d3fcfaa0aa114431b90d6c85ec3a87c241288afa.html