解读人力资源部晨会制度 自人力资源部晨会制度实施以来，部门整体工作效率提高不少，团队荣誉感和对企业的归属感也得到了进一步的增强，悄悄地一个通过晨会机制建立起来的内部沟通、协作、学习、竞争的平台渐渐形成。为使晨会制度发挥更大功能，让更多的同事了解晨会、了解人力资源部，特就部门晨会浅作解读，希与更多同事共同分享。 Why为什么举办晨会 晨会，顾名思义就是早晨召开的会议，因其内容简短而形式活泼，目前已成为各行业高绩效团队普遍采用的激励方式，也成为国内外众多高成长企业经营管理的重心。集团人力资源部创建时间不长，部门人员整体较年轻、工作经验不足、但团队的学习“欲望”很强烈，部门王总根据这一实际，及时地制定了晨会制度。晨会的实施，既为部门搭建了良好的沟通平台，拓展了团队业务技能，也锻炼了员工队伍，增强了部门的凝聚力，更重要的是为祥源集团各部门积极创建学习型组织树立了典范。 What晨会的内容是什么 每一次的晨会，部门成员都充满着期待，因为这里可以获得更有价值的资讯，获得更具实效的辅导，还有更鼓舞人心的激励!目前人力资源部的晨会主题主要有以下方面：目标制定、士气激励、理念倡导、技巧培训、头脑风暴、电影欣赏、个案研讨、热点追踪、新人会诊、品牌知识、趣味游戏、有奖竞答、读书感想、演讲比赛、信息交流、见闻分享、健身体操、生日庆祝、倾诉心声、总结报告，随着晨会的进行，晨会主题还会继续丰富。 Who由谁来主持 人力资源部晨会本着让所有人都能得到锻炼和提高的宗旨，采取晨会主持人由部门成员轮流担任的形式，在每次晨会结束前，有一个引导词：“下次的次晨会的主持人由谁担任呢?”，这时大家都会自告奋勇，自动申请，这样的主持形式极大地调动了大家参与的积极性和主动性，在每次晨会结束后，主持人还会以书面的形式将晨会小结发给大家，以便更好的分享、消化和提高。 Where在哪里举行 每次晨会的举行地点会根据当次晨会的内容要求提前确定下来，目前集团人力资源部办公室或户外开阔地是经常举行晨会的地方。 When何时召开 目前我们的晨会是一周召开一次，时间定在每周一早上的7:35-8:15，总时间一般控制在40分钟以内。 How怎样开展的 由于我们的晨会提倡“一人主持，众人参与”，鼓励 “相互学习，积极互动”，因此采取的形式多种多样，有嘉宾面对面式、祥源俱乐部式、生日庆祝会式、记者招待会式等等。具体议程如下： 1、每次晨会开始前，参与者依次站立，主持人迎面平行站立; 2、7:35分，主持人大声说：“各位早上好!”众人齐声回应：“××早上好!” 3、主持人高声说：我们的目标，众人高声答：一定成为卓越部门!主持人高声说：我们承诺，众人高声答：用心做事，服务祥源! 4、主持人宣布：人力资源部第×次晨会现在开始，今天晨会的主题是××××、××××。请各位就座。(众人围坐一圈) 5、每次晨会结束前，主持人说：“下次晨会的主持人谁来担任呢?”(有人申请，现场确定;两人以上申请，现场协商确定一位主持人;无人申请，现场指定。) 6、8:15左右，主持人宣布散会。(一般情况下，晨会应控制在35分钟以内) How many已经举行了多少次 自晨会制度实施以来，人力资源部已成功组织举行了5次晨会：理念倡导绝不拖延;技巧培训论谈判技巧;如何持续保存一份工作激情和高度的工作责任感;浅谈团队意识;你在为谁工作。这些晨会的举行，极大地提高了部门成员沟通交流的程度，达成了对工作目标和工作态度的一致性，增强了集体荣誉感，收获很大。 [解读人力资源部晨会制度] 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/e0b03fb1cf22bcd126fff705cc17552707225ec9.html