晨 会 晨会是每天例行的工作会议，上班打卡之后，由市场经理、主管（轮值主管）在会议室主持进行，所有业务员和主管都必须按时参加。 一、目的和意义 晨会是人员点到、活动发表、工作指导与总结、唤起注意、培训教育、信息交流的场所；晨会有利于团队精神建设，能产生良好精神面貌、培养全员文明礼貌、提高干部自身水平、提高工作布置效率、养成遵守规定的习惯。 二、晨会的主要内容 1、整改工作中的问题。 公布日常及近期安排工作中存在的问题，提醒大家关注，需要整改的，提出意见和措施，限期整改并到期复查整改结果；对于优秀的做法及案例进行表扬鼓励，让大家互相学习；对于违反公司制度的，下处罚通知并要求责任人签字确认，按规处罚。 2、安排下一步的工作。 对工作进行讲解和部署，需要做到责任落实到人，交代清楚任务的开始时间，结束时间，需要提交的成果，工作内容细节，可能出现的问题及相应的应对措施等。 3、收集市场反馈的意见。 业务员反馈市场遇到的问题及对于工作的建议，包括近期日常工作及落实活动政策中遇到的困难和建议，客户对政策和活动的反馈和意见，市场搅动情况，竞品的情况：价格调整、上货政策、广告宣传、物料设置，新的动作等。主管根据反馈情况，结合公司政策，安排调整工作。 三、会议纪律“五不准” 1、不准无故迟到、早退； 2、不准大声喧哗或交头接耳，不随意打断别人发言，应当尊重他人，文明发言； 2、不准接打手机，手机调成静音或振动； 4、不准做与会议无关的事，不玩手机、不吃零食、不吸烟、不在会场上随意走动。 5、不准向他人泄露会议内容，做好会议记录并妥善保管会议材料。 四、其它 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/57fed769cfbff121dd36a32d7375a417866fc1f4.html