公司晨会流程及考核制度 为规范晨会经营制度,为了使晨会起到应有的作用达到效果,增加团队士气 特制定以下流程及考核办法: 一、晨会流程: 1、开始:集合完毕。整队:已排头为基准,向左向右看齐,向前看,稍息。立正。 2、自我介绍:今天是20XX年……今天由我来支持早会。 3、问好,人事通报出勤情况,行政检查仪容仪表。时长:1-2分钟; 4、晨操/清嗓,气氛调整,时长:3-5分钟; 5、昨日业绩通报 ,业绩分享以及简单阐述前一天工作存在的一些问题。制定今日目标,[增员分享] ,时长:2-3分钟; 6、今日话题,(自由发挥),时长:2-3分钟; 7、领导有无指示:经理做晨会点评(激励为主);今日工作重点宣导,时长:1-2分钟; 8、宣誓公司口号,时长1分钟。 二、考核要求: 1、参会人员及主持人服装;整齐;干净,对达不到者每人每天募捐5元; 2、不得带手机参加晨会; 3、晨会主持人提前一天准备晨会内容,晨会记录本由市场总监审核,主持人内容要求准备充分,丰富,切合实际,有利于团队健康,团结,发展,向上。对无先提前准备早会或准备不充分者每次募捐20元; 4、无故不参加晨会者募捐10元/次; 5、主持晨会时间10-15分钟,时间不够者每次募捐10元。 三、本考核制度自即日起执行。 本文来源:https://www.wddqw.com/doc/e4b8823786254b35eefdc8d376eeaeaad0f316cc.html