《本质》读书心得 《本质》序言中有这样一个提问：我们离本质有多远？正和岛这样说道：判断一个人能否成功的最简单有效的标准，是看其是否具备直击本质并驾驭本质的能力，这里的本质指的是商业本质。换句话来说，我们要想发现商业本质，必须要触碰时代脉搏，寻求发展规律。 《本质》这本书中选取了40位企业家，全书分为5个部分，正心、驭势、明道、优术、和合，来探究商业的本质，那么对于我来说，书中提及的企业家的精神和人生智慧非常值得我借鉴和学习，以下几点是我的读书心得。 第一，强化自身的领导力。我是一名运营部部长，对内不仅要下达目标、考勤、审核等，对外也要负责日常业务接待、协调发货事宜等事物，所负责的范围比较广泛，这也导致了我作为了一个管理者，自身领导力不强的现状，这个是需要我改正的。作为一名运营部部长，除了日常任务，我更应该承担起管理者的角色，强化自身的领导能力，才有可能带出一支素质出众的团队。反观《本质》中提及到的企业家，哪一个不是拥有出众的领导力？我需要学习他们这一点，做好一名管理者。 第二，培养团队，敢于放手。一个人的精力是有限的，不可能同时完成复杂的工作内容，很多程度上需要依靠团队的力量，因为历史的经验告诉我们，一个人做事的成功率远远低于团队协作，所以，我务必要重视团队的力量。首先，我需要重新定位，定位自己需要做的事情，有一个侧重点；其次，放权给团队成员，前面说到，我们在做事情的过程中，很大程度上是依赖团队，放权不仅仅是对团队成员的信任，更能够调动整个团队的积极性；最后，盯住关键指标，作为一个管理者，可以放权，但是重要指标一定要掌握在自己的手中，起到主导的作用。 第三，多一些思考。我们可以发现，职场繁忙任务的背后是我们的思考时间变少了，很多人会说工作很忙，只不过是机械的重复相同的工作而已。作为职场中的管理者，我认为应该多一些思考，不仅仅是对工作内容的思考，而且也是对工作方法的思考，形成自己的办法论，才能更加从容的应对工作中的各种难点。都说，人是会思考的动物，但是现代社会中的职场压力下，很少人去思考，或者是主动思考，脑海中总是想只要完成自己的任务就好，这样的做法固然没错，但是，长久过后，思考两字就会离我们渐行渐远，国家需要创造性思维，在工作中，我们同样也需要，多一些思考总归是好事情。 《本质》给予我最大的感受便是思想方面的改变，书中所说的商业本质，我相信现在的我并没有能力去探究，但是书中的一些思想、方法论却给予了我很大的感悟，俗话说，“思想决定行为”，那些企业家的精神值得我不断学习。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/e9adb0b00e22590102020740be1e650e53eacf71.html