【#人力资源考试# 导语】不管你的梦想是什么,做好当前的事情,终将会如愿以偿。对于考试而言,同样需要不断地积累,坚持学习。以下为“2020年四级人力资源考点总结:人工成本预算编制程序方法”,欢迎阅读参考!更多相关讯息请关注®文档大全网!
(一)工资项目的预算
1.前期工作
(1)分析最低工资标准;
(2)分析消费者物价指数;
(3)领会企业高层领导对工资调整的意向;
(4)考察对比上一年度工资各子项目的预算和结算情况,分析上一年度工资费用的发展趋势;
(5)考察对比本年度工资各子项目的预算和已发生费用的结算情况,分析本年度工资费用的发展趋势。
2.工资预算的步骤
(1)从工资费用预算、结算结果的发展趋势进行预测,提出方案一;
(2)从公司的生产经营发展趋势进行预测,提出方案二;
(3)结合最低工资标准、消费者物价指数、工资指导线和企业高层领导的调整意向,对方案一和方案二进行调整,形成最终工资费用预算方案。
(二)社会保险费与其他项目的预算
具有较强连续性,相对容易预测。
要进行如下准备工作:
(1)分析检查国家规定有无变化;
(2)掌握本地区上年度工资水平的数据资料;
(3)掌握本企业上年度工资及社会保险等统计数据和资料。
企业人力资源费用预算的原则:
1、合法合理原则
2、客观准确原则
3、整体兼顾原则
4、严肃认真原则
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2020年四级人力资源考点总结:人工成本预算编制程序方法12-04
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