人力资源管理师二级理论考试-2017年二级人力资源管理师理论知识冲刺试题及答案1

2017年5月人力资源管理师报名时间预计将于3月进行，同时我们将为大家提供报名入口、方便考生进行报名，请考生随时关注人力资源管理师考试频道，我们将第一时间为大家提供最新的报名信息，敬请关注。

点击进入：全国2017年5月人力资源管理师报名入口

　　环球网校为方便各位学员，特在以下地区提供代报名服务，学员可就近选择考试地区进行报名。

点击进入：2017年人力资源管理师考试【代报名入口】

相关推荐：报名时间 | 报考条件 | 考试时间 | 成绩查询 | 真题 | 答案 | 模拟试题

1、课程内容的基本要求中，（　　）是判断培训水平高低的一个重要标准。
A．价值性B．针对性C．相关性D．有效性
参考答案：D
　　参考解析： 有效性是判断培训水平高低的一个重要标准。

2、实施360度考评的程序顺序正确的是（　　）。
　　①统计评价信息并报告结果②对被考评人进行考评培训③实施考评④制订改善绩效计划
　　A．①②③④B．③④②①C．③①②④D．②③①④
　　参考答案：C
　　参考解析： 实施360度考评的方法是：①实施考评；②统计评价信息并报告结果；③对被考评人员进行如何接受他人评价信息的培训；④企业管理部门应针对考评的结果所反映出来的问题，制订改善绩效的行动计划。

3、事实报告计算机辅助分析的考核性品德测评方法是（　　）。
　　A．问卷法B．投射技术C．FRC品德测评法D．德尔菲法
　　参考答案：C
　　参考解析： FRC品德测评法是事实报告计算机辅助分析的考核性品德测评方法。

4、不同薪酬等级之间工资相差的幅度是（　　）。
　　A．薪酬级差B．薪酬浮动幅度C．薪酬档次D．薪酬等级
　　参考答案：A
　　参考解析： 薪酬级差是指不同等级之间薪酬相差的幅度。

5、实行工资指导线制度的主要目的不包括（　　）。
　　A．实现社会公平
　　B．逐步提高工资水平
　　C．调整、规范工资分配关系
　　D．使雇员工资增长率高于企业效益增长率
　　参考答案：D
　　参考解析： 工资指导线制度是在市场经济体制下，政府宏观调控工资总量和水平，调节工资分配关系，指导工资增长，指导企业工资分配的办法、规定的总称。其主要目的是调整、规范工资分配关系，逐步提高工资水平，保证所有的劳动者分享经济社会发展的成果，实现社会公平。

6、动态组织设计理论中，（　　）所研究的内容占有主导地位。
　　A．静态组织设计理论B．动态组织设计理论C．古典组织设计理论D．近代组织设计理论
　　参考答案：A
　　参考解析： 在动态组织设计理论中，静态组织设计理论所研究的内容占有主导地位。

7、环境与影响因素分析中的SWOT法中“O”代表（　　）。
　　A．劣势B．优势C．机会D．威胁
　　参考答案：C
　　参考解析： SWOT分析法中，S代表优势(Strength)，W代表劣势(Weakness)，O代表机会(Opportunity)，T代表威胁(Threats)。SWOT分析实际上是对企业内外部条件各方面内容进行综合概括。

8、（　　）不是员工素质测评结果的分析方法。
　　A．要素分析法B．曲线分析法C．综合分析法D．岗位分析法
　　参考答案：D
　　参考解析： 测评结果分析方法有要素分析法、综合分析法、曲线分析法。

9、能够鼓励员工发展各项技能，提高业绩表现。增强参与意识的薪酬种类是（　　）。
　　A．能力薪酬B．提成薪酬C．技术薪酬D．岗位薪酬
　　参考答案：C
　　参考解析： 本题考查的是技术薪酬的特点。

10、下面各项中不是无领导小组讨论的缺点的是（　　）。
　　A．题目的质量影响测评的质量B．对测评者和测评标准的要求较高C．应聘者表现不易受同组其他成员影响D．被评价者的行为有伪装的可能性
　　参考答案：C
　　参考解析： 无领导小组讨论的缺点是：①题目的质量影响测评的质量；②对评价者和测评标准的要求较高；③应聘者表现易受同组其他成员影响；④被评价者的行为仍然有伪装的可能性。

本文来源：https://www.wddqw.com/zqIO.html