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(一)各级管理人员的职责
1、设计、试验、改进和完善绩效管理制度,并向有关部门建议推广
2、在本部门认真执行企业的绩效管理制度,以起到示范作用
3、宣传企业员工的绩效管理制度,说明贯彻该项制度的重要意义、目的、方法与要求
4、督促、检查、帮助本企业各部门贯彻现有绩效管理制度,培训实施绩效管理的人员
5、收集反馈信息,包括存在的问题、难点、批评与建议,记录和积累有关资料,提出改进方案和措施
6、根据绩效管理的结果,制订相应的人力资源开发计划,并提出相应的人力资源管理决策
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