2020人力资源四级真题_2020年四级人力资源考点总结：工作时间利用程度分析

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　　工作时间利用程度分析：

　　（一）工作时间利用程度的基本分析

　　1.出勤率指标

　　出勤率=实际出勤工时÷制度工作工时×100%

　　缺勤率=实际缺勤工时÷制度工作工时×100%

　　2.出勤时间利用率指标（作业率）

　　出勤时间利用率=实际工作工时÷出勤工作工时×100%

　　3.制度工时利用率指标

　　制度工时利用率=制度内实际工作工时总数/制度工作工时总数*100%

　　=出勤率*出勤时间利用率

　　=（实际出勤工时/制度时间工时）*（制度内实际工作时间/出勤工作工时）

　　4.工作负荷率

　　工作负荷率=全部实际工作时间/制度工作时间*100%

　　（二）其他工作时间利用程度

　　1.工作日利用率指标

　　工作日工作率=制度工作日实际长度/制度工作日长度*100%

　　制度工作日实际长度=制度内实际工作工时部数/制度内实际工作工日总数

　　2.工作月利用率指标：

　　工作月利用率=制度工作月实际长度/制度工作月规定长度*100%

　　制度工作月实际长度（天数）=制度内实际工作日总数/全月平均人数

　　（三）加班时间的分析

　　1.加班比重指标=计算期加班工时/计算期全部实际工作工时

　　反映加班在全部实际工作内所占比重的指标。

　　2.加班强度指标=计算期加班工时/计算期制度内实际工作工时*100%

　　3.平均加班长度指标（工时/工日）=计算期加班工时/计算期制度内实际工作工日

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