2020人力资源四级真题_2020年四级人力资源考点总结：工作时间利用程度分析
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工作时间利用程度分析：
（一）工作时间利用程度的基本分析
1.出勤率指标
出勤率=实际出勤工时÷制度工作工时×100%
缺勤率=实际缺勤工时÷制度工作工时×100%
2.出勤时间利用率指标（作业率）
出勤时间利用率=实际工作工时÷出勤工作工时×100%
3.制度工时利用率指标
制度工时利用率=制度内实际工作工时总数/制度工作工时总数*100%
=出勤率*出勤时间利用率
=（实际出勤工时/制度时间工时）*（制度内实际工作时间/出勤工作工时）
4.工作负荷率
工作负荷率=全部实际工作时间/制度工作时间*100%
（二）其他工作时间利用程度
1.工作日利用率指标
工作日工作率=制度工作日实际长度/制度工作日长度*100%
制度工作日实际长度=制度内实际工作工时部数/制度内实际工作工日总数
2.工作月利用率指标：
工作月利用率=制度工作月实际长度/制度工作月规定长度*100%
制度工作月实际长度（天数）=制度内实际工作日总数/全月平均人数
（三）加班时间的分析
1.加班比重指标=计算期加班工时/计算期全部实际工作工时
反映加班在全部实际工作内所占比重的指标。
2.加班强度指标=计算期加班工时/计算期制度内实际工作工时*100%
3.平均加班长度指标（工时/工日）=计算期加班工时/计算期制度内实际工作工日
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