2019年人力资源管理师四级真题,2019四级人力资源管理师精选考点:工作时间的核算

副标题:2019四级人力资源管理师精选考点:工作时间的核算

时间:2022-02-24 22:20:00 阅读: 最新文章 文档下载
说明:文章内容仅供预览,部分内容可能不全。下载后的文档,内容与下面显示的完全一致。下载之前请确认下面内容是否您想要的,是否完整无缺。

【#人力资源考试# 导语】在每一次发奋努力之后,必然有加倍的奖赏等待着我们。相信通过大家的努力,拿到2019年证书绝对没问题。以下为“2019四级人力资源管理师精选考点:工作时间的核算”,欢迎阅读参考!更多相关讯息请关注®文档大全网!




  一、工作时间的核算

  1.第1组:

  日历工日=计算期的日历天数×计算期平均人数

  日历工时=日历工日×制度工作日长度(每日法定工时数)

  2.第2组:

  制度公休工日=计算期平均人数×计算期制度公休天数

  制度公休工时=计算期平均人数×计算期制度公休天数×制度工作日长度(每日法定工时数)

  3.第3组:

  制度工作工日=制度工作天数×计算期平均人数

  =日历工日-制度公休工日

  =出勤工日+缺勤工日

  制度工作工时=制度工作天数×计算期平均人数×制度工作日长度

  =日历工时-制度公休工时

  4.第4组:

  缺勤工日(全缺)=缺勤天数(全缺)×计算期平均人数

  缺勤工时(全缺)=缺勤工日×工作日制度长度+非全日缺勤工时(有勤有缺)

  5.第5组:

  出勤工日=制度工作工日–缺勤工日

  =全日出勤工日+非全日出勤工日(非全日缺勤)

  员工只要在制度工作时间内上班,无论是否满一个规定工作日长度,都按一个出勤工日计算。

  出勤工时=制度工作工时–缺勤工时

  =出勤工日×制度工作日长度-非全日缺勤工时

  =全日出勤工日×工作日制度长度+非全日出勤工时

  6.第6组:

  停工工日=全日停工工日累计

  停工工时=全日停工工日×制度工作日长度+非全日停工工时(停工工日)

  7.第7组:

  非生产工日=全日非生产工日累计

  非生产工时=全日非生产工日×制度工作日长度+非全日非生产工时(非生产工日)

  8.第8组:

  制度内实际工作工日(时)=制度工作工日(时)-缺勤工日(时)-停工工日(时)-非生产工日(时)+停工被利用工日(时)

  =出勤工日(时)-停工工日(时)-非生产工日(时)+停工被利用工日(时)

  9.第9组:

  加班工日=全日加班工日

  加班工时=加班工日×制度工作日长度+加点工时

  10.第10组:

  全部实际工作工日数=制度内实际工作工日+加班工日全部实际工作工时数=制度内实际工作工时+加班工时

  二、工作时间利用程度分析

  (一)工作时间利用程度的基本分析

  1.出勤率指标

  出勤率=实际出勤工时÷制度工作工时×100%

  缺勤率=实际缺勤工时÷制度工作工时×100%

  2.出勤时间利用率指标(作业率)

  出勤时间利用率=实际工作工时÷出勤工作工时×100%

  3.制度工时利用率指标

  制度工时利用率=制度内实际工作工时总数/制度工作工时总数*100%

  =出勤率*出勤时间利用率

  =(实际出勤工时/制度时间工时)*(制度内实际工作时间/出勤工作工时)

  4.工作负荷率

  工作负荷率=全部实际工作时间/制度工作时间*100%

  (二)其他工作时间利用程度

  1.工作日利用率指标

  工作日工作率=制度工作日实际长度/制度工作日长度*100%

  制度工作日实际长度=制度内实际工作工时部数/制度内实际工作工日总数

  2.工作月利用率指标:

  工作月利用率=制度工作月实际长度/制度工作月规定长度*100%

  制度工作月实际长度(天数)=制度内实际工作日总数/全月平均人数

  (三)加班时间的分析

  1.加班比重指标=计算期加班工时/计算期全部实际工作工时

  反映加班在全部实际工作内所占比重的指标。

  2.加班强度指标=计算期加班工时/计算期制度内实际工作工时*100%

  3.平均加班长度指标(工时/工日)=计算期加班工时/计算期制度内实际工作工日

2019四级人力资源管理师精选考点:工作时间的核算.doc

本文来源:https://www.wddqw.com/MbIp.html