[中级经济师人力资源考试试题]2017经济师考试试题《初级人力资源》考前练习（7）

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　　1.当求职者众多，面试的成本压力很大时，企业往往将()作为人员选择的第一步。

　　A.初步面试

　　B.证明材料和背景材料的核实

　　C.申请表和简历的筛选

　　D.考试和测验

　　答案：C

　　2.关于录用决策，不合适的陈述是()。

　　A.用人单位一般将人员的错误接受看得比错误拒绝更严重

　　B.当人事部门与用人部门在人选问题上意见冲突时，应以人事部门的意见为准

　　C.尽可能地选择个性特点与组织文化相吻合的求职者

　　D.录用决策必须上报当地劳动行政部门

　　答案：D

　　3.下列进行应聘者的筛选和录用的步骤的正确排列顺序为()。

　　(1)录用决策(2)面试(3)应聘员工上岗试用

　　(4)初步面试(5)证明材料和背景材料的核实

　　(6)身体检查(7)评价申请表和简历

　　(8)选择测试(9)新员工上岗任用

　　(10)试用期满进行任职考核

　　A.(2)-(3)-(4)-(7)-(8)-(1)-(5)-(6)-(9)-(10)

　　B.(7)-(4)-(1)-(2)-(5)-(6)-(3)-(8)-(10)-(9)

　　C.(7)-(4)-(8)-(2)-(5)-(6)-(1)-(3)-(10)-(9)

　　D.(5)-(6)-(4)-(3)-(7)-(8)-(1)-(2)-(9)-(10)

　　答案：C

　　4.成功的面试管理应达到哪些目标()

　　A.创造一个适宜的环境

　　B.获得与个人行为、工作有关的信息

　　C.提供有关工作和企业的信息

　　D.确定招聘单位是否适合

　　答案：ABC

　　5.核实证明材料和背景材料的作用是()

　　A.能避免作出错误的选择决策

　　B.能避免招收不诚实的员工

　　C.求职者在应聘过程中逐步被组织接纳

　　D.求职者在招聘录用过程中的淘汰

　　答案：AB

　　6.关于确定录用标准，正确的陈述是()。

　　A.人们一般把“错误接受”看得比“错误拒绝”更严重

　　B.决策正确性适当的指标是：正确接受的决策在总的“接受”决策中所占的比例。

　　C.决策正确性适当的指标公式：PCACC=A/(A+D)

　　D.决策正确性适当的指标公式：PCTOT=A/(A+D)

　　答案：ABC

　　7.做出录用决策时，说法正确的有()

　　A.在选人上意见不同时，应尊重人事部门的意见

　　B.尽量选择具有与组织文化相吻合的个性特点的求职者

　　C.选择与空缺职位要求最接近的人

　　D.将所有人员招聘与录用的资料存档备案

　　答案：BCD

　　8.新员工上岗任用应完成的工作有()

　　A.召开见面会

　　B.签订“聘用合同”

　　C.颁发“正式录用通知书”

　　E.参观工作地

　　答案：BC

　　1.将员工的业绩按照从高到低的顺序进行排列的方法是()。

　　A.排序法

　　B.行为锚定法

　　C.关键事件法

　　D.强制分布法

　　答案：A

　　2.关于排序法错误的说法有()

　　A.根据操作方法的不同，可以分为简单排序法和交替排序法

　　B.列出需要被评估的人员的名单，划去那些评估者不太熟悉的人员。

　　C.评价出表现的员工和表现最差的员工。

　　D.实施起来成本较高

　　答案：D

　　3.配对比较法正确的操作方法是()

　　①将列在行上的员工与列在列上的员工进行逐一比较，并对优胜者作出记号。

　　②将被评估者的姓名列在评估表格的第一行和第一列

　　③所有比较完成后，计算每位员工优胜的次数

　　④并根据该次数对员工的绩效进行排名

　　A.④①②③

　　B.②①③④

　　C.①②③④

　　D.③④①②

　　答案：B

　　4.配对比较法优势是()

　　A.在人数较少的情况下，能够快速比较出员工绩效的水平

　　B.当员工人数增加时，评估的工作量将会成倍的增加

　　C.只能得到员工绩效的排名

　　D.不能反映员工绩效的差距和他们工作能力的特点

　　答案：A

　　5.()要求评估者将被评估者的绩效结果放入一个类似于正态分布的标准中。

　　A.强制分布法

　　B.配对比较法

　　C.行为锚定法

　　D.不良事故评估法

　　答案：A

　　6.正确操作行为锚定法,首尾两个环节是()

　　①将上述确定的工作行为按照工作的特征或工作者的特征划分到各个维度中，并对各维度所包含的行为加以概括，形成维度的定义。

　　②用工作分析中的关键事件技术列举出有效和无效的工作行为

　　③将分析的结果与外部的专家加以讨论

　　④建立最终的绩效评价体系

　　⑤适时调整行为评定量表。

　　A.①②

　　B.②⑤

　　C.①③

　　D.③⑤

　　E.①④

　　答案：B

　　7.关于强制分布法说法正确的有()

　　A.它的假设条件是在被评估者中，优秀、一般、较差的员工同时存在。

　　B.它将绩效表现划分为多个等级，并确定每个等级的人数比例。

　　C.将员工按工作情况分配到每个绩效等级内，从而确定最终的绩效评估结果。

　　D.不利于管理手段的实施

　　答案：ABC

　　8.关键事件法的优势表现在()

　　A.评估结果更加客观

　　B.为绩效反馈面谈奠定了基础

　　C.非常费时

　　D.它能提供员工间、部门间和团队间的业绩比较信息

　　答案：AB

　　9.关于不良事故评估法的正确说法有()

　　A.先确定不良事故的清单

　　B.最后对员工实施相应的人力资源政策

　　C.不能提供丰富的绩效反馈信息

　　D.能用来比较员工、部门、团队的绩效水平

　　答案：ABC

　　10.关于行为锚定法正确说法有()

　　A.开发成本相对较低

　　B.它将每项工作的特定行为用一张等级表进行反映

　　C.该等级表将每项工作划分为各种行为级别

　　D.评价时评估者将员工的行为对号入座

　　答案：BCD

　　1.组织忠诚度又称()

　　A、组织满意度

　　B、组织投入度

　　C、组织

　　D、组织信任

　　【答案】C

　　2.反映的是员工对继续留在组织的义务感，员工由于受到了社会责任的影响而留在组织内的是()

　　A、规范

　　B、情感

　　C、继续

　　D、组织

　　【答案】A

　　3.()是经过很长一段时间才形成的,具有一定的稳定性,但它也是不断变化的,它的下降甚至比它的形成还要快。

　　A、工作满意度

　　B、工作投入度

　　C、工作信任度

　　D、组织

　　【答案】A

　　4.在员工表达不满的方式中，既属于“建设性的”又属于“积极的”方式是()

　　A、辞职

　　B、提建议

　　C、忠诚

　　D、忽视

　　【答案】B

　　5.影响情感的因素不包括()

　　A、工作挑战性

　　B、目标明确度

　　C、组织的公平性

　　D、员工个性特点

　　【答案】D

　　6.工作态度与价值观相比，其稳定性相对()

　　A.较低

　　B.较高

　　C.相同

　　D.无法比较

　　【答案】A

　　7.能够反映员工在工作中深入的程度，所花费的时间和精力的多少，以及把工作视为整个生活的核心部分的程度的指标是指()

　　A.工作满意度

　　B.工作投入度

　　C.组织

　　D.以上都都不是

　　【答案】B

　　8.下列关于组织公民行为的特点的陈述，错误的是()

　　A.这些行为对组织的生存和高效运作有非常积极的作用

　　B.这些行为不是员工职责范围内的

　　C.这些行为不是组织正式要求的

　　D.这些行为通常能得到组织在薪酬上的回报

　　【答案】C

　　9.组织三个因素中，对员工的工作行为影响最为明显的是()

　　A.情感

　　B.继续

　　C.规范

　　D.经济

　　【答案】A

　　10.工作满意度得均衡水平理论认为()

　　A.每个员工都有典型的工作满意度水平，称为均衡水平

　　B.改变工作中的情境因素或某些事件改变员工的满意度水平，使其在一个新的水平上达到均衡

　　C.员工满意与否取决于自己的工作性质及工作待遇和其他员工相比处于什么水平

　　D.管理者如何想通过改变工作情境来提高员工的满意度，需要考虑这种满意度的提高是暂时的还是持久的

　　【答案】AD

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