龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn 新形势下财务会计与管理会计的融合 作者：许滢滢 来源：《财经界·学术版》2014年第07期 摘要：财务会计和管理会计作为会计学理论中两个非常重要的分支，在企业的管理活动中也发挥着不同的作用。但是，在新形势之下，财务会计和管理会计的融合已经成为一种必然。本文将对新形势之下，通过对财务会计和管理会计两者之间的联系的分析，对财务会计和管理会计两者融合的必然性和策略进行阐述。 关键词：新形势 财务会计 管理会计 伴随着知识经济时代的快速发展，促使了很多新事物的出现。尤其是对于会计这种用于企业管理的领域，更需要不断的适应新时代的发展需求，满足新形势之下企业管理活动的需要，把财务会计和管理会计融合在一起更好地运用到现代户企业的会计管理体系之中，更好的发挥会计在企业中的管理作用。 一、财务会计和管理会计之间的联系 财务会计和管理会计之间的联系主要体现在以下三个方面： 第一，财务会计和管理会计的研究对象存在着一致性。企业的生产经营活动是财务会计和管理会计共同的研究对象，同时，两者都能够对企业的信息资源进行加工，从而提供给会计信息的需求者或者是使用者； 第二，财务会计和管理会计具有信息资源的同源性。能够提供一个便于决策的有效的信息系统是会计的本质所在，虽然财务会计和管理会计由于各自方法和研究对象的差别，信息资源也相应的会有所差别，但是无论怎样，财务会计和管理会计的初始信息有一个共同的来源，即企业的生产经营活动所产生的最原始的信息； 第三，财务会计和管理会计在方法上相互渗透。虽然财务会计和管理会计都具有自己所独有的方法，但是在新形势之下以及受到会计信息使用者需求等方面的原因，使得两者之间在方法上也相互渗透结合。 二、在新形势之下，财务会计和管理会计融合的必然性 （一）新形势之下管理会计和财务会计融合的外部环境 从会计的整个发展史上来看，由于社会化大生产的发展导致了这两者之间的分离，但是在当今这个信息网络技术日新月异的时代，在这样一个各种交易方式层出不穷的时代，企业所接受的或者是面对的市场环境会更加的复杂更加的激烈。如果仅仅是靠单一的会计方式进行就不龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn 能很好的适应新形势的发展需要。主要表现在：第一，财务会计在对信息的处理方面需要按照原有的规范进行，并且这个过程也是比较长的，所以通过财务会计这种方式所得出的信息是不够全面真实可靠的；第二，由于管理会计既有灵活性的特点，所以在对信息的处理上就会更加的及时更加的科学，能够保障会计在对企业的经营管理中所提供的信息的可靠性。 （二）新形势之下管理会计和财务会计融合的内部环境 适应信息经济时代的发展，企业也在不断的进行各种变革，现代化的企业内部在产品的生产经营以及管理上之间的联系也是越来越密切，各个部门之间的职能范围并没有一个清晰的划分范围，除此之外，在现代企业之中知识、技术以及人才所扮演的角色也是越来的越重要，对于企业的经营管理以及投资决策等都具有非常重要的作用，而所有这些信息的提供仅仅依靠财务会计是不够的，还需要管理会计提供相应的必要信息资源。 三、新形势之下财务会计和管理会计融合策略分析 （一）现代企业要提高对财务会计与管理会计融合的认识 第一，毋庸置疑，我国仍然存在着很多的企业对于会计职能的认识仅仅停滞在对业务的确认--计量--记录--报告这样的层次上，而没有把会计的管理职能很好的发挥出来，因此，现代化企业的决策者和管理者需要树立起正确的会计观，能够清晰的认识到在新形势之下，财务会计和管理会计融合的必要性； 第二，需要培养和聘用专业化的会计人员，对于会计人员的定位一直以来都是“记帐员”，“熟悉企业的各项规章制度，处理好各项业务”是对会计人员的一贯要求，这势必不能够使得会计得出的信息参与到企业的决策中。因此，加强企业内部会计人员的培训管理，聘用高素质的专业会计人员，加强专业会计团队的建设是十分的必要的。 （二）要避免财务会计和管理会计两者之间“大跃进”式融合 由于我国企业普遍的存在着对管理会计的应用不足和规范不当的现状，所以，财务会计和管理会计的融合是一个比较漫长的渐近过程，不是一蹴而就的。需要首先建立起完善的规范化的管理会计体系制度，然后再实现两者之间在会计体制以及组织机构、会计团队建设以及数据的处理方式等多个方面的完美对接，循序渐进且齐头并进。 （三）建立健全企业内部的会计制度 现代企业会计制度的完善对于企业的经营管理以及投资决策等具有非常重要的作用，会计制度的完善一方面体现在对会计各个分支的完善，其中最重要的就是管理会计和财务会计的完善，尤其是对于企业管理会计的完善，要对管理会计人员多应该掌握的管理权限和能够行使的职能进行明确，保证企业各项资源都能够在管理会计的作用下发挥最大的效用，为企业提供更加科学的及时可靠的方案；另一方面，要避免企业内部财务会计和管理会计的杂乱混合，而不龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn 是两者的融合。当前有很多的企业财务会计中搀杂着管理会计的工作，比如资金和财务管理、预算决算等等。这样不能明确职责的结果就是无法更好地开展工作，不能把财务会计和管理会计更好地融合，发挥它们在企业经营生产中的作用。 四、结束语 现代社会是一个竞争非常激烈的时代，企业要想在激烈的市场竞争之中站稳脚跟，必须把握好生产经营的各个环节，同时在当下一个知识信息时代下，财务会计和管理会计两者的融合成为一个必然的发展趋势，现代化企业必须给与重视，更好地促进企业的经营管理和决策。 参考文献： [1]王春秀，任庆伟.浅谈加快财务会计提升为管理会计的进程[J].才智.2011（20） [2]王新平.医院管理会计应用浅析[J].财经界（学术版）.2011（07） [3]李凌，崔喜晶.医院强化管理会计的措施[J].China's Foreign Trade.2011（14） 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/1c9f97b5178884868762caaedd3383c4ba4cb402.html