IPD模式下项目团队激励机制设计与分析 王玉洁;苏振民;佘小颉 【期刊名称】《工程管理学报》 【年(卷),期】2013(000)004 【摘 要】在分析传统项目交付方式下激励机制相关模型的基础上，结合项目集成交付（Integrated Project Delivery，IPD）区别于传统项目交付方式的特点，假设联盟内各团队风险中性，通过构建激励基本模型，分析了以团队为单位进行激励时激励机制的设计方法。通过对激励模型的分析，得出 IPD 模式下设计团队激励机制时应该通过设计线性激励契约来促使联盟内成员为项目的公共利益而合作，以创造最大化的联盟值为目标，达到各团队努力水平的帕累托最优。 【总页数】5页(P72-76) 【作 者】王玉洁;苏振民;佘小颉 【作者单位】南京工业大学 土木工程学院，江苏 南京 211816;南京工业大学 土木工程学院，江苏 南京 211816;江苏顺通建设集团有限公司，江苏 南京 219000 【正文语种】中 文 【中图分类】F284 【相关文献】 1.BIM视角下的IPD项目团队的研究 [J], 管俊峰 2.IPD模式下项目团队激励机制设计与分析 [J], 王玉洁;苏振民;佘小颉; 3.IPD模式下建设工程项目团队效能关键影响因素研究 [J], 陈陆菁 4.IPD模式下工程项目团队激励机制研究 [J], 赵辉;邱玮婷;屈微璐;王玥 5.IPD模式下建设工程项目团队效能关键影响因素研究 [J], 陈陆菁 因版权原因，仅展示原文概要，查看原文内容请购买 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/28c012a552e79b89680203d8ce2f0066f53364a3.html