公司 员工年终考评表 被考核人: 部门： 考核年度： 年 考核项目 及分值 工作成果评价 (70分) 考核内容 工作质量（50分）：与期望值比较，工作过程、结果的符合程度，同时应考虑工作客观难度 工作速度（10分）：完成工作的迅速性、时效性，有无浪费时间或拖拉现象 工作量（10分）：职责内工作、上级交办工作及自主性工作完成的总量 A.遵守公司规章制度(人事行政制度、财务制度、业务操作流程)； 自律性 （10分） B.保守公司秘密； C.准时性（重承诺，时间观念强，及时回应）； D.言谈举止自觉维护公司形象。 团队协作 精神 （6分） 责任心 （7分） 执行力 （7分） 加分减分项 A.与团队成员分享信息和经验； B.主动配合主管、同事及相关部门工作； C.团队利益高于个人利益； A.工作积极主动、细致、严谨、信守职责； B.勇于承担责任。 A、服从上级指示、决议及计划安排； B、及时有效完成工作。 加分：通报表扬计2分/次，记功5分/次，记大功10分/次 减分：通报批评扣2分/次，记过5分/次，记大过10分/次 综合考核评分（满分100分） 优秀（100-91分）、良好（90-81分）、合格（80-71分）、需要改进（70-61分）、不合格（60分以下） 二、面谈记录 （一）考核人意见： 本年工作中的主要成绩、不足及对被考核人今后工作的改进建议： 考核评分 签字： 年 月 日 （二）被考核人意见： 签字： 年 月 日 注：员工及主管级人员适用此表。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/3c5f8ca81937f111f18583d049649b6648d70915.html