教育机构奖罚制 为促进公司发展，提升所有员工的职业技能和综合能力的提升同时为快速发展公司，形成连锁性门店的发展需求，经公司领导研究决定给与员工基础责任制度，愿大家积极工作，努力成长，为企业和个人都能是实现个人价值。 一: 每月业绩指标与目标 根据个人上报业绩目标和公司的对每个人的业绩目标，对完成业绩的个人和团队给与相关的奖励，对于未完成业绩的的个人和团队给与相关处罚。 完成业绩目标超出百分百奖励 超过10% 奖励100元 以此类推 业绩 提成 超过指标奖励 10% 20% 30% 120% 奖励金额 100元 200元 300元 1200元 120%封顶 备注 1. 未完成基础任务底薪按照业绩完成的百分比发放。 2. 完成为基础任务罚款200元。 二：值班/卫生清理情况 1. 值班按照工作流程，对于到访客户未做登记一次10元。 2. 其他预约客户，在谈完未做登记告诉一次10元。 3. 其他预约客户，在谈单成交完成私自写在自己名下一次100元 。 4. 值班期间无故离岗为打招呼，导致值班区无人一次10元。 5. 值班期间有客户投诉一次10元。 6. 不管任何人在谈客户期间，不管是找谁的，需等谈完之后才能对接，严禁在谈客户期间 无故穿插进去影响成交，发现一次30元。 7. 所属人员，在轮值清理卫生期间未做清理一次10元。 8. 值班期间或者最后走的人，为关闭办公用品和灯者一次20元。 三：每天工作完成情况 1. 对于每日工作数据为按照规定上报者一次10元。 2. 无正当理由未完成当日布置工作内容一次10元。 3. 对于正常工作流程应该做的未做者发现一次10元。 4. 特殊情况未作出请示，导致公司损失的情况发现一次30元。 四：关于每周业绩日 1. 每周周六，周末未业绩日。根据业绩目标和指标，完成奖励100元，未完成者罚款100元。 注：二天内有一天能达到指标即算完成指标 2. 超过业绩指标奖励100元。 3. 联系3周未完成业绩指标，罚款200元。 4. 联系3个月为完成业绩指标，给与离职处理。 @所有人： 校长签字： 财务签字： 总经理签字： 盖章生效 2020年1月15 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/3e74d539b5360b4c2e3f5727a5e9856a561226f6.html