关键财务管理岗位定期轮换制度

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分,应坚持工作需要与个人进展相结合的原则,使轮岗工作尽量为资金管理人员提供可以选择的成长空间。

5 资金管理人员实行定期轮岗制度,原则上每3年轮岗一次,因工作需要或特别缘由,经批准可适当提前或延期。

6 公司关键财会岗位可以实行强制休假制度,并在最长不超过5年的时间内进行岗位轮换。

7 全部确定为轮岗的资金管理人员应无条件服从安排,时办理移交手续;对不仔细履行资金业务管理职责,无正当理由不轮岗的资金管理人员,调离资金业务管理岗位。

8 财务部确定资金管理关键轮换岗位及对应人选打算,财务总监同意,报人力资源部备案后实施。

9 轮岗前应制订轮岗打算,内容包括对轮岗目的、轮岗具体支配、新岗位的职责描述等。

10 轮岗人员的工作交接。资金管理人员必需将本人所经

关键财务管理岗位定期轮换制度



关键财务管理岗位定期轮换制度

企业为了加强对资金、资产管理,防范化解资金、财务风险,应对财务会计、现金会计、销售会计、选购会计等财务、资金管理岗位的定期或不定期的岗位轮换制度,以确保企业财务资产、资金的安全。 1 为促进公司资金管理人员全面熟识业务,不断提高业务素养,更好地服务于资金管理等各项工作,依据《企业会计准则——基本准则》的要求,特制定本制度。

2 本制度所称岗位轮换〔又称轮岗〕,是指公司内从事资金业务管理的专职人员有打算地调换岗位。

3 实行岗位轮换的资金业务管理的关键岗位,由公司依据实际状况确定并在内部公布。

4 资金业务管理岗位轮换是人才识别与培育工作的一部



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管的资金业务管理工作全部移交给接替人员,接替人员应当仔细接管移交工作,并继续办理移交的未了事项。

11 资金管理人员在办理移交手续前要做好以下八项工作。 1.已经受理的经济业务尚未填制会计凭证的应当填制完毕。 2.编制移交清册,列明应当移交的会计凭证、会计账簿、会计报表、印章、现金、有价证券、支票簿、文件、其他会计资料和物品等内容。

3.移交会计电算化工作的,有关电子数据应在实际操作状态下进行交接,同时系统管理员在会计交接之日更换岗位操作员。 4.资金管理人员办理交接手续,必需有监交人员负责监交:一般资金专员交接由资金主管负责监交;资金主管交接由财务部经理负责监交;财务部经理交接由总经理负责监交。

5.移交人员在办理移交时,要按移交清册逐项移交;接替人员要逐项核对点收。

6.对需要移交的遗留问题,应当写出书面材料;离岗者对继任者面临的问题可提出解决建议,并可帮助解决。

7准时对轮换岗位的人员进行相关的培训,使轮岗人员快速了解工作内容及业务学问,保证工作能顺利进行。

8人力资源部会同财务部对轮岗工作进行检查监督,对轮岗效果进行调查评估,进一步完善轮岗制度。

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本文来源:https://www.wddqw.com/doc/4f1051d35322aaea998fcc22bcd126fff7055dfe.html