晨会管理制度 一、时间：每周一至周五7:30，节假日不开。 二、地点： 分公司1#会议室 三、主持人： 生产副总经理 四、参加人员：公司班子，各部室、分公司负责人 五、发言顺序： 技术质量部、工程设备部、安全环保部、综合部、生产运行部。 六、会议内容： 1、各单位汇报前日生产情况、产量等情况，对当日工作计划、存在的问题、需协调问题等进行阐述； 2、部室负责人汇报前日工作完成情况及近期重点工作进度，对各单位工作进行安排部署，提出工作要求；对需协调的工作进行初步协调，暂不能解决的作为督办项，由综合部跟踪落实； 3、前日值班领导做对值班情况进行通报，并与当日值班领导进行交班。 七、会议要求： 1、发言要言简意赅、中心明确、条理清晰； 2、综合部负责到会人员点名，对参会人员进行纪律考核； 3、各单位参会人员对会议精神向所属单位进行传达； 4、参加会议人员，如有特殊原因不能按时到会的，向会议主持人请假。 八、考核： 迟到、早退罚款50元；旷会罚款100元；手机响铃罚款20元；做与会议无关的事，罚款50-100元。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/79e87a696729647d27284b73f242336c1fb93097.html