培训需求调查表 姓名部门 工作与标准 一、领导与管理 1、通过管理与发展部署，提升整个部门的工作绩效 2、掌握激励、授权、目标管理与绩效评估等有效管 理手段，激发部属潜能，完成部门及公司工作建议的培训 T部属培训与生涯规化、新人教导技巧一如何培养接班人 —招募面试员工技巧 —授权技巧 —目标管理与绩效评估 —员工激励 —员工抱怨处理 二、 财务与决策 1、解读财务报表，了解企业经营情况 2、根据业务发展制定并控制预算 三、 市场营销与销售 1、 理解集团战略，据此制定本公司、部门目标和具 体项目计划 2、 了解客户及市场需求，寻找产品与服务的增长机 会，提供客户满意的产品与服务 四、问题处理 1、积极面对工作压力 2、发现并及时解决工作中问题 五、职业素养 1、适应不同人际风格，发挥团队成员特长 2、清除不良人际干扰，提升工作效率 3、良好个人形象，健康积极的工作心态 六、其他 1、能通过培训把工作经验累积及新知有效传授给 部属及其它员工 2、流利的商务英语 3、能利用INTERNE开展工作 七、除了上述培训课题，你还需要哪些培训？ 八、你能为公司里其他同事提供哪些培训？（请具 体说明） 你是否愿望成为一个公司内部讲师 T财务管理（非财务主管）培训 —战略投资分析 —战备管理 —销售管理（人员、渠道、产品、销售财务） —客户服务 —市场营销 T问题分析与冲突解决 一预算制 定与成本分析 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/835b1f38fb0f76c66137ee06eff9aef8951e4808.html