培训需求调查表 工作与标准 姓名 建议的培训 ─部属培训与生涯规化、新人教导技巧 一、领导与管理 1、 通过管理与发展部署,提升整个部门的工作绩效 2、 掌握激励、授权、目标管理与绩效评估等有效管理手段,激发部属潜能,完成部门及公司工作 —如何培养接班人 —招募面试员工技巧 —授权技巧 —目标管理与绩效评估 —员工激励 —员工抱怨处理 二、财务与决策 1、 解读财务报表,了解企业经营情况 2、 根据业务发展制定并控制预算 三、市场行销与销售 1、 理解集团战略,据此制定本公司、部门目标和具体项目计画 2、 了解客户及市场需求,寻找产品与服务的增长机会,提供客户满意的产品与服务 四、问题处理 积极面对工作压力 发现并及时解决工作中问题 ─财务管理(非财务主管)培训 —预算制定与成本分析 —战略投资分析 —战备管理 部门 重要性 —销售管理(人员、管道、产品、销售财务) —客户服务 —市场行销 ─问题分析与冲突解决 —压力与挫折管理 ─办公室礼仪 五、职业素养 1、 适应不同人际风格,发挥团队成员特长 2、 清除不良人际干扰,提升工作效率 良好个人形象,健康积极的工作心态 —沟通技巧 —演讲技巧 —团队训练、拓展训练 —电话及商务礼仪 —新员工培训 六、其它 1、 能通过培训把工作经验累积及新知有效传授给部属及其它员工 2、 流利的商务英语 3、 能利用INTERNET开展工作 七、除了上述培训课题,你还需要哪些培训? 八、你能为公司里其它同事提供哪些培训?(请具体说明) 你是否愿望成为一个公司内部讲师 —市场调查 —商务谈判 —内部讲师培训 —商务英语 填表说明:在空格内填写A、B、C、D。A:非常重要 B:重要 C:一般 D:没必要 部 门 参加培训人员 姓名及岗位 申请课程名称 培训申请表 培训内容 举办单位及电话 培训时间 培训地点 费用总计 课程费用 交通费用 食住费用 通过此次培训欲达到何目的: 参加人: 日期: 备注 部门负责人意见: _____年_____月_____日 人力资源部负责人意见: _____年_____月_____日 总经理意见: _____年_____月_____日 本文来源:https://www.wddqw.com/doc/fc800a685a0102020740be1e650e52ea5518cedc.html