社会体育管理学课程教学大纲

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社会体育管理学》课程教学大纲

课程名称:社会体育管理学

课程英文名称:Social Sports Management 总学时/周学时/学分:36/2学时/2学分 先修课程:《管理学原理》,《体育社会学 授课时间:1-18

授课对象: 16级社会体育专业1-3班学生 开课院系:教育学院(师范学院)体育系 任课教师姓名/职称:向静/讲师 联系电话:68199

Email:

答疑时间、地点与方式:课间教室现场答疑、课后电话或网络邮件答疑

课程考核方式:开卷 闭卷(√ 课程论文 其它 使用教材:《社区体育》

教学参考资料:《社会体育学》卢元镇 高等教育出版社 20028

《体育管理学》孙汉超,秦椿林 主编 人民体育出版社 19996

课程简介:社会体育管理学是体育系本科社会体育专业的学科基础课程。通过该课程的学习,使学生了解社会体育概念、特点、作用,发展现状与趋势,社会体育的基本要素,理解我国社会体育的管理体制,社会体育管理的内容,掌握社会体育管理的基本方法,为其将来从事社会体育管理的实践活动打下良好的理论基础。

课程教学目标 1、知识与技能目标:

通过本课程的学习,使学生在理论上懂得社会体育管理的体制,法规制度,原则和方法。

2、过程与方法目标:

在教学的过程中:教学内容将把社区作为社会体育管理的一个实体对象,让学生以团队的形式制定相关的社区体育活动方案,并将方案设计较好的团队以班级为单位进行模拟实践,充分调动学生学习的积极性,发挥学生的主观能动性,让学生成为学习的主体。并且针对学生在活动实践中遇到的问题展开讨论,进而引导学生向要讲授的理论联系,在讲授理论过程中,使学生在理解理论的过程中自己找到解决问题的方法和思路。

3、情感、态度与价值观发展目标:

在介绍、传授知识的教学过程中,贯彻素质教育思想,注重对学生情感、态度、价值观的培养,加强科学精神、人文精神、社会责任感,职业道德的教育

本课程与学生核心能力培养之

间的关联(授课对象为理工科专业学生的课程填写此栏): □核心能力1. □核心能力2. □核心能力3. □核心能力4. □核心能力5. □核心能力6. □核心能力7 □核心能力8

授课地点:教室 其中实验学时:0

课程类别(必修/选修):专业必修

理论教学进程表

周次

教学主题

教学时长

教学的重点与难点

教学方

作业安排

1


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绪论

1-2

第一章 社区基本

理论 第二章 我国城市

3-4

社区服务与社区建



第三章 社区体育

5-7

基本理论 第四章 我国城市

8-9

社区体育 第五章 社区体育

10

管理论 第六章 社区体育

11

工作过程 第七章 社区体育

12-15

管理 实践作业汇报点评

复习

4

我国城市社区服务的内容,社区建设的现状及我国城

市社区管理体制改革的模式

社区体育概念,构成要素,分类,基本特征,功能及

基本状况概述

我国城市社区体育特征,发展现状,发展趋势及晨晚

练体育活动点介绍

社区体育管理的含义,内容,特征,职能,原则,手

段,发展与创新

社区体育工作关系的建立,发展计划的确定,行动的

实施及工作的评估



组织的管理,经营的管理,活动与竞赛的组织

实习法

体育活动,结存档

4

社区概念,特征,构成要素,多元分类,基本功能,

社区发展的理论

启发法



讲授法



讲授法

6



启发法

4



讲授法

2



启发法

2

8

16-17 18

4 2

展示作业,汇报总结 对所学内容做出总结、回顾





合计: 36



成绩评定方法及标准

评价标准



权重 20% 10% 20% 50%

考核形式 到堂情况 课堂讨论 实操作业 期末考核

大纲编写时间:2018.3.5

迟到每次扣2分,旷课、早退每次5其它按照教务处有

关文件处理,满分100

课堂积极参与分析讨论记满分100 按要求高质量完成记满分100

满分100

系(部)审查意见:



系(部)主任签名: 日期:

2


本文来源:https://www.wddqw.com/doc/8419ac35021ca300a6c30c22590102020740f2d8.html