部门员工考核表 中层领导年度工作考核表 经理人员综合素质考核表 业务人员考核表 主管人员考核表 普通员工考核表 姓名：部门：岗位： 考评日期： 评价尺度 优 良 中 可 差 A． 把工作放在第一位，努力工作。 1.勤务态度 B． 对新工作表现出积极态度。 C． 忠于职守，严守岗位。 D． 对部下的过失勇于承担责任。 14 12 10 8 14 12 10 8 14 12 10 8 14 12 10 8 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 评价因素 对评价期间工作成绩的评价要点 14 12 10 8 A． 正确理解工作指示和方针，制订适当的实施计划。 2.业务工作 B． 按照部下的能力和个性合理分配工作。 C． 及时与有关部门进行必要的工作联系。 D． 在工作中始终保持协作态度，顺利推动工作。 A． 在人事关系方面部下没有不满或怨言。 督 14 12 10 8 14 12 10 8 14 12 10 8 14 12 10 8 14 12 10 8 3．管理监B． 善于放手让部下去工作，鼓励他们乐于协作的精神。C． 十分注意生产现场的安全卫生和整理整顿工作。 14 12 10 8 D． 妥善处理工作中的失败和临时追加的工作任务。 14 12 10 8 A． 经常注意保持提高部下的劳动积极性。 4．指导协B． 主动努力改善工作和提高效率。 调 D． 注意进行目标管理，使工作协调进行。 5．工作效A． 正确认识工作意义，努力取得最好成绩。 14 12 10 8 14 12 10 8 C． 积极训练、教育部下，提高他们的技能和素质。 14 12 10 8 14 12 10 8 14 12 10 8 果 B． 工作方法正确，时间和费用使用得合理有效。 C． 工作成绩达到预期目标或计划要求。 D． 工作总结汇报准确真实。 14 12 10 8 14 12 10 8 14 12 10 8 6 6 6 1．通过以上各项的评分，该员工的综合得分是：__________分 2．你认为该员工应处于的等级是：（选择其一） [ ]A [ ]B [ ]C [ ]D A：240分以上；B：240~200分；C：200~160分；D：160分以下 3．考核者意见 _____________________________________________ 考核者签字：__________________日期：______年______月______日 注：以下部分为行政人事部及总经理填写。 人事部评定： 1． 评语：_________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________ 2． 依据本次考核，特决定该员工： [ ]转正：在____________任______________职 [ ]升职至______________任_____________________ [ ]续签劳动合同 自_____年_____月____日至_____年____月____日 [ ]降职为_________________________ [ ]提薪/降薪为_________________________ [ ]辞退 [ ]其它___________________________________________________________________ 经理签字：_______________ 日期：_________年______月_______日 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/9660cbe80622192e453610661ed9ad51f11d5417.html