__________________________________________________ 工作考核表 考核对象： 部门负责人评分 填报时间： 年 月 日 A级B级分 指指标 值 标 1、 评分标准 自 评 分 例行工作3完成0 情况 工作目标完成情况 目标工作3完成0 情况 按要求提前完成例行工作，并协助部内其他员工完成工作（30分） 2、 按时完成例行工作，但质量还需进一步提升（20分） 3、 未按要求完成例行工作，但能及时向上级领导说明原因，延期完成（10分） 4、 未在指定时间内完成例行工作，并不进行及时变更，造成严重负面影响（5分） 1、按要求提前完成工作目标，并协助部内其员工完成工作（30分） 2、按时完成目标工作，但完成质量不高（20分） 3、未按要求完成目标工作，但能及时向上级领导说明原因，延期完成（10分） 4、未在指定时间内完成日常工作，并不进行及时变更，造成严重负面影响（5分） 1__________________________________________________ __________________________________________________ 例外工作1完成0 情况 劳动纪律 20 工作态度 10 按质按量完成领导交办的例外工作（10分） 2、 按时完成领导交办的例外工作，但工作质量未达到要求（5分） 3、 未完成领导交办的例外工作（0分） 1、病事假酌情扣分；请假原因不实，工作时间挪作他事，查实每次扣5分； 2、旷工超过1天以上的，本项考核不得分； 3、无故迟到、早退，一次扣2分，扣完为止； 4、上班时间在办公室打游戏、看电影，发现一次扣2分，扣完为止； 5、未佩带工作证上岗，一次扣2分，扣完为止； 6、不服从领导安排的工作，本项考核不得分。 1、 积极主动学习专业知识、利用业余时间学习，结合工作情况提出好的工作改进意见及建议（10分） 2、 在提前完成本职工作的情况下，积极主动帮助部内其他同事完成任务，有较强的团队合作意识（8分） 3、 能够主动完成工作任务，并对任务完成情况进行自我评估，经验总结（6分） 4、 工作自控能力差，工作态度不端正（0分） 1、 总 得 分 2__________________________________________________ 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/981925d350ea551810a6f524ccbff121dd36c5b5.html