公司员工考核表 被考核人姓名： 部门： 职位： 初核 复核 评价目标 评价标准 得分 得分 出勤 1、出勤（10分）：旷职扣5分/次，事假扣2分/次,早退或迟到扣1分/次。 2、奖惩(10分）：失误扣5分/次，嘉奖加5分/次。失误 次，嘉奖 次。 对集体不太关心， 基奖惩 本情况 25分 分值5 0 1~2 3~4 5 合群性 对集体漠不关心,不不主动参与公司的能参加公司所有的愿并且很少参加公集体活动,劝说有时集体活动 司的群体活动 能参加 动 参与公司的集体活得分 得分 关心集体，主动的初核 复核 敷衍无责任心，做交付工作需常督责任心 事粗心大意 分值5 0 促，始能完成 1~2 有责任心,能自动自任劳任怨，竭尽所发 3～4 能完成任务 5 求知欲强，并把知初核 复核 得分 得分 无论怎样督促也不遇问题和困难就垂不知疲倦，不断进积极性 上进，工作挑挑拣头丧气，不出成果 取 拣，避难就易 识用于实践，弥补初核 复核 自己工作中的短得分 得分 外，永不满足,努力提高自己素质 工作态分值5 0 原则性差，是非不1~2 3～4 5 度 一般情况下，能坚原则性较强，是非原则性较差，有时原则性 分，常常拿原则做为了情面放弃原则 交易 分值5 0 1～2 碰 3~4 与自我批评 5 组织纪律性较强，初核 复核 规章制度执行不违法乱纪行为 严，偶有违纪现象 法和各项规章制度 和各项规章制度 分值5 0 1~2 共3页 第1页 3~4 5 性，能遵守党纪国自觉遵守党纪国法得分 得分 持原则，但不能硬分明，能开展批评得分 得分 初核 复核 20分 组织纪律性较差，有一定组织纪律组织纪律性差，有纪律性 知道如何学习，并需要少量督导，能学习进度慢，记忆每一次学习均需要学习能力 力差 督导 新知识 品 分值5 0 1~2 3~4 5 掌握本职专业理论缺乏本职专业理论对本职专业理论知一般性掌握本职专专业知识 知识 识只粗浅了解 业知识 度 分值5 0 1～2 3～4 5 本职业务能力强， 知识，具有一定深得分 得分 初核 复核 了解一些新产品，新知识，了解新产得分 得分 能积极主动的学习初核 复核 工作本职业务能力差，本职业务能力较差,本职业务能力一能独立处理较复杂在具体指导下能符般，能独立胜任本难以胜任本职工作 的业务工作,是业务得分 得分 合工作要求 职工作 骨干 初核 复核 本职业务能力 能力 25分值5 0 1~2 3～4 5 有高度敏锐的分析 分 理解迟钝、判断力理解较迟，对复杂判断能力 不良，只依上级指事件判断力不够 示执行 误 确,处理力极强 分值5 0 1～2 3～4 5 处理事务不常有错强，对事判断极正得分 得分 理解判断力普通，能力，理解力非常初核 复核 谈话说服力差,态度谈话说服力较差，谈话说服力一般，谈话说服力强，态初核 复核 沟通能力 生硬，缺乏谈话技不善于疏导，有时有一定疏导技巧，度诚恳，善于疏导，得分 得分 巧，难以被人接受 不易被别人接受 分值5 0 1～2 基本上完成规定任任务完成情况 没完成规定任务 务 分值10 0 1～3 4～6 规定任力完成较好 既好又多 7~10 得分 得分 尚能被别人接受 3～4 说服效果较好 5 比规定任务完成的 工作成绩 30分 工作质量 初核 复核 工作质量低劣,经常一般能完成工作任能完成作者国，工提前完成任务，工初核 复核 出现差错 务，质量处于平均作质量比较好 水平 作质量突出，无差得分 得分 错 共3页 第2页 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/240d774be75c3b3567ec102de2bd960590c6d935.html