传统商业模式是什么 传统企业财务管理的弊端 在网络经济时代，随着企业经济活动的数字化、网络化，出现了许多新的媒体空间，如虚拟资本市场、虚拟银行等等。许多传统的商业运作方式行将退出历史舞台，取而代之以电子支付、电子采购和电子定单方式，商业活动将主要以电子商务的形式在互联网上进行，使企业间的购销活动更便捷、更安全、费用更低廉，计算更精确，这种特殊、新型的商业模式，已经使得传统的财务管理模式无法适应需求，也远远无法满足基于互联网的商业交易结算。传统财务管理的弊端具体表现在以下几个方面： (一)无法防范财务管理中出现的风险 网络安全问题 网络经济要求财务管理借助互联网来进行，而互联网体系使用的是开放式的TCP/IP协议，它以广播的形式进行传播，易于搭截侦听、口令试探和窃取、身份假冒，给网络安全带来极大威胁。而传统的财务管理大多采用基于内部网(Intranet)的财务软件，局部信息的共享，无法保障外部的信息入侵，未考虑到来自互联网的安全威胁，对企业而言，企业的财务数据，尤其是财务管理的内容，均属重大商业机密，如遭破坏或泄密，将给企业造成无法估量的损失。 (二)用户身份确认以及文件的管理方式 网络经济下所有的商业交易均在互联网上进行，供需双方互不见面，这就需要通过一定的技术手段来确认用户身份，以此来保证电子商务交易的安全性。而传统的财务管理软件一般采用口令确认身份，不同的用户有不同的口令。随着互联网用户的增加，如果沿用口令验证身份方式，将耗费大量的人力和财力，而且还存在泄密和被解密的可能，显然这种身份验证技术已不适应基于互联网的财务管理模式。 (三)无法满足电子商务的需求 电子商务的贸易双方从贸易磋商、签订合同到期支付等均通过互联网完成，使整个贸易交易行为远程化、即时化、虚拟化。这些变化，首先对财务管理方法的及时性、适应性、弹性等提出了更高的要求。传统的财务管理没有实现网络在线办公、电子支付、电子货币等手段，使得财务管理中的预测、计划、决策等各个环节工作的时效性较差，间隔时间较长，不能适应电子商务发展的需要。另外，分散的财务管理模式也不利于电子商务的发展。 (四)不能适应新的财务管理模式 在网络经济环境下，企业的原材料采购、销售、银行汇兑、保险等过程均可通过计算机网络完成，无需人为干预。因此，它要求财务管理从管理方式上，能够实现业务协同、在线管理、集中式管理模式。从工作方式上，支持在线办公、移动办公等方式，同时能够处理电子单据、电子货币等新的介质。而传统的财务管理使用内部网的财务软件，通过内部网实现在线管理，它不能真正打破时空的限制，使财务管理变得即时和迅速。 首先从本质上来说，都是以货币为媒介进行交换从而实现商品的流通的经济活动，所以都是商业。无非利用的手段不同，电子商务利用的是互联网。 1.交易虚拟化 2.交易成本低 电子商务使得买卖双方的交易成本大大降低，具体表现在： (2)买卖双方通过网络进行商务活动，无需中介者参与，减少了交易的有关环节。 (3)卖方可通过互联网络进行产品介绍、宣传，避免了在传统方式下做广告、发印刷产品等大量费用。 (4)电子商务实行“无纸贸易”，可减少90%的文件处理费用。 (5)互联网使买卖双方即时沟通供需信息，使无库存生产和无库存销售成为可能，从而使库成本降为零。 (7)传统的贸易平台是地面店铺，新的电子商务贸易平台则办公室或家里。 3.交易效率高 4.交易透明化 其实就我个人而言，我觉得最主要的区别是传统商业，你的投入花进去多少钱是知道的，但你很难知道你的收益是多少，就好比是“你知道是浪费的，但你不知道你浪费在哪里了”。而电子商务消费者的点击以及轨迹都是可循的，可以监控到的，我花多少钱，我知道我能够购买多少流量，如果配合上一定的转化率，以及明确的客单价，我是知道我能产生多少销售额的，当然如果在线下，你可能在某些行业倾淫很多年，也很用心，你也能判断个八九不离十，但那需要的是多年的心血沉淀，否则的话和靠天吃饭有何区别呢。而电子商务你只要掌握基础知识和技巧，就能胜任，看看电子商务不都是一帮年轻人在搞吗 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/a7fc3fec7f1cfad6195f312b3169a4517723e57e.html