企业应付账款存在的问题及控制措施 企业应付账款是指企业应付给供应商、承包商、服务商等外部单位的货款、工程款、服务费等费用，是企业的一项重要负债。应付账款如果管理不当，不仅会对企业财务状况造成不良影响，还有可能危及企业经营稳定。因此，企业应当加强对应付账款的控制。 问题1：应付账款逾期付款率高 企业应付账款逾期未付的情况屡见不鲜，不仅会影响企业的信誉，还会导致供应商、承包商等外部单位的不满和抵制。该问题的主要原因是企业的财务资金不足、管理混乱、业务量大等。 控制措施： （1）提高财务运作效率。加强对企业资金流的监管和预测，确保有足够的资金来支付应付账款，避免逾期付款的情况发生。 （2）建立良好的供应商管理制度。及时向供应商反馈订单变化情况，与供应商建立友好关系，互相理解和支持，减少逾期未付的情况发生。 （3）认真执行财务管理流程。建立完善的财务管理制度和流程，严格按照规定的时间和程序支付应付账款，确保企业符合相关法律法规的规定，避免出现违规行为。 问题2：应付账款审批流程不严格 应付账款审批流程一旦出现疏漏或管理不当，容易导致出现虚假开单、重复开单和多余开单等问题，使企业出现资金风险，甚至造成企业的财务损失和经济损失。 （1）规范应付账款审批流程。建立完善的应付账款审批流程，明确各个环节的职责和权限，防止流程被人为干预和操作，从而保证应付账款流程的合法、合规和规范。 （2）加强对应付账款的盘点和调查。定期开展应付账款清查工作，确保企业与供应商的账目清晰、准确，及时发现和查处虚假开单、多余开单和重复开单等问题。 （3）加强内部审计和管理。建立健全的内部审计制度，对应付账款进行有效监管，及时发现和纠正违规行为，确保企业财务风险的最小化。 问题3：应付账款跟踪和核对不及时 随着企业业务增长和资源配置的变化，应付账款的种类、数量和期限不断发生变化，如果不及时进行跟踪和核对，就会给企业的财务管理带来麻烦，容易导致企业财务混乱。 （1）建立完善的应付账款跟踪和核对机制。定期开展应付账款的跟踪和核对工作，及时发现和纠正账款错误和异常情况，保持应付账款清晰、准确。 （2）优化企业供应链管理。通过完善供应商管理和采购流程，降低企业与供应商之间的不必要信息沟通和交流成本，提升供应商对企业的信任度和支持力度。 （3）加强与供应商之间的沟通和协商。及时与供应商沟通和协商，解决应付账款方面的问题，切实加强供应商之间的合作关系，提高供应链的透明度和可持续性。 总之，企业应当重视应付账款的管理，建立健全的应付账款管理制度和流程，加强对应付账款的控制和监管，促进企业财务的健康发展。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/b1aaf863ecf9aef8941ea76e58fafab068dc4453.html