企业新员工入职流程及六大步骤 企业新员工入职流程主要共分为六大步骤: 一、入职准备； 二、入职报到； 三、入职手续； 四、入职培训； 五、转正评估； 六、入职结束。 入职准备 1、人力中心向合格者发送《录用通知书》 2、用人部门助理负责依据《新员工入职通知单》内容落实各项工作 ——用人部门负责安排办公位,申领电脑、电话; -—行政办负责发放办公用品； —-信息组负责开通邮箱、帐号、调试电脑设备等。 入职报到 1、人力中心向新员工发放《新员工报到工作单》，并按要求办理入职手续： ——员工填写《员工登记表》，并交验各种证件: 一寸免冠照片3张; 身份证原件或户口复印件； 学历、学位证明原件； 资历或资格证件原件; 与原单位解除或终止劳动合同的证明； 体检合格证明 ——与员工签订劳动合同、保密协议、职位说明书 —-建立员工档案、考勤卡、 -—介绍公司情况，引领新员工参观公司、介绍同事 ——将新员工移交给用人部门； --OA网上发布加盟信息更新员工通讯录 2、用人部门负责的工作 -—负责安置座位，介绍并帮助熟悉工作环境； -—制定专人作为新员工辅导员,介绍岗位职责和工作流程 入职手续 1、填写《员工履历表》。 2、发放向新员工介绍公司情况及管理制度的《制度汇编》，使其具备基本公司工作知识，要求其通过公司内部网络了解进一步情况。 3、按照《新员工入职手续清单》逐项办理入职手续。 4、确认该员工调入人事档案的时间。 5、向新员工介绍管理层。 6、带新员工到部门，介绍给部门总经理。 7、将新员工的情况通过E-mail和公司内部刊物向全公司公告. 8、更新员工通讯录。 9、签订《劳动合同》 入职培训 1、组织新员工培训. 2、不定期举行由公司管理层进行的企业发展历程、企业文化、各部门职能与关系等方面的培训。 转正评估 1、转正是对员工的一次工作评估的机会，也是公司优化人员的一个重要组 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/be173c87bfeb19e8b8f67c1cfad6195f312be893.html