服装店员工薪资奖励制度 服装店铺管理很重要，除了自身店铺的装修、店员培训、品牌影响力之外，店员的薪资制度也是十分重要的。因为这是关乎店员工作积极性和长久性的关键.那么服装店应该如何制定薪资制度呢？一下一套完整的薪资制度供广大店主们参考。 本套薪资体系适用于公司直营部所属的所有自营店铺 一、薪资组成 底薪+月销售奖金+单项奖+学历工资+工龄工资+饭补+全勤奖+年底奖金 底薪(根据店铺类别不同，进行相应的档别工资） 星级 店长 领班 导购 备注 五星 2000 1500 1400 全勤奖200元,在每月出全勤的情况下发放。饭补100元/月 四星 1800 1400 1300 三星 1600 1300 1200 二星 1400 1200 1100 一星 1200 1100 1000 二、销售奖金 根据店铺当月任务完成率，进行销售奖金发放：详见销售奖金比例表 店长奖金： 店铺任务 完成比例 任务（单位：万） 5及以下 6—7 8-9 10—11 12-13 14—15 16-17 18-1920以上 50%以下 0 0 0 0 0 0 0 0 0 51%—60％ 200 300 400 500 600 700 800 900 1000 61％—80％ 300 400 600 700 800 900 1000 1200 1400 81%-100％ 400 600 900 1100 1300 1500 1700 1900 2100 101—120% 600 900 1100 1300 1600 1900 2200 2500 2800 121-150% 800 1100 1400 1650 2000 2300 2700 3000 3400 151—180% 950 1400 1850 2250 2650 3150 3500 4000 4400 180%以上 1200 1800 2300 2900 3450 4000 4600 5100 5500 店长自2013年3月份设立个人销售任务，标准为店铺月任务的5％-—10%,店长奖金=店铺任务完成率＊店铺任务完成率奖金＊80％+个人任务完成率＊店铺任务完成率奖金＊20% 举例：A店3月份店铺任务为10万，则店长任务为10万*10％=1万，3月份实际完成店铺任务完成9万，店长个人任务完成2万，店长2月份奖金为：90％*1100元＊80％+200％*1100元*20％=1232元 导购奖金: 三、单项奖 A店长： 1、月度区域指标完成率冠军店(在达标基础上参评，下同） 每月同品牌店铺评出一个任务完成率冠军店（任务完成率100%以上参评)，店长奖励 200 元,任务完成率倒数第一名店铺，店长罚款 100 元（任务完成100％不参与负激励) 2、月度连单最高冠军店 每月同品牌店铺评选出一家连单率最高的店铺（连单必须是在1.5以上的基础上参评奖励） 店长奖励 200 元,连单率最低的店铺,店长罚款 100 元（1.5以上不参与负激励） 3、月度任务完成奖 店铺当月任务完成100%，根据店铺业绩指标完成进行店长奖励 月奖金 完成金额任务(单位:万） 5及以下 6-7 8-9 10—11 12-13 14—15 16—17 18-19 20以上 100％完成任务的基础上，每超出任务1万进行奖励 50 80 100 120 150180210240280 B导购： 1、个人月销售冠军奖(必须100%完成任务后的导购参加评比) 本月店铺内个人销售业绩最高的导购员获得此奖项，根据店铺人数确定: 2、连单奖 当天对单一客户完成了连单要求两件以上（单件折扣6折以上参与，赠送的除外，低于6折的高于35折3件以上计算）,评出最高的连单奖1名，按不同店铺类型，实施奖励：总店员数2—5人，奖项为20元/天；总店员数6-10人，奖项为30元/天。 3、单件最高售价奖(每季调整）：每售卖一件指定的高价款式（占比5％）就奖励 10-30 元。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/d20177cfd25abe23482fb4daa58da0116c171fc9.html