服装店员工薪资奖励制度 服装店铺管理很重要，除了自身店铺的装修、店员培训、品牌影响力之外，店员的薪资制度也是十分重要的。因为这是关乎店员工作积极性和长久性的关键。那么服装店应该如何制定薪资制度呢？一下一套完整的薪资制度供广阔店主们参考。 本套薪资体系适用于公司直营部所属的所有自营店铺 一、薪资组成 底薪+月销售奖金+单项奖+学历工资+工龄工资+饭补+全勤奖+年底奖金 底薪〔根据店铺类别不同，进展相应的档别工资〕 星级 店长 领班 导购 备注 五星 2000 1500 1400 全勤奖200元,在每月出全勤的情况下发放.饭补100元/月 四星 1800 1400 1300 三星 1600 1300 1200 二星 1400 1200 1100 一星 1200 1100 1000 二、销售奖金 根据店铺当月任务完成率，进展销售奖金发放：详见销售奖金比例表 店长奖金： 店铺任务 完成比例 任务〔单位：万〕 5及以下 6-7 8-9 10-11 12-13 14-15 16-17 18-1920以上 50%以下 0 0 0 0 0 0 0 0 0 51%-60% 200 300 400 500 600 700 800 900 1000 61%-80% 300 400 600 700 800 900 1000 1200 1400 81%-100% 400 600 900 1100 1300 1500 1700 1900 2100 101-120% 600 900 1100 1300 1600 1900 2200 2500 2800 121-150% 800 1100 1400 1650 2000 2300 2700 3000 3400 151-180% 950 1400 1850 2250 2650 3150 3500 4000 4400 180%以上 1200 1800 2300 2900 3450 4000 4600 5100 5500 店长自2021年3月份设立个人销售任务，标准为店铺月任务的5%--10%，店长奖金=店铺任务完成率*店铺任务完成率奖金*80%+个人任务完成率*店铺任务完成率奖金*20% 举例：A店3月份店铺任务为10万，那么店长任务为10万*10%=1万，3月份实际完成店铺任务完成9万，店长个人任务完成2万，店长2月份奖金为：90%*1100元*80%+200%*1100元*20%=1232元 导购奖金： 三、单项奖 A店长： 1、月度区域指标完成率冠军店〔在达标根底上参评，下同〕 每月同品牌店铺评出一个任务完成率冠军店〔任务完成率100%以上参评〕，店长奖励 200 元，任务完成率倒数第一名店铺，店长罚款 100 元〔任务完成100%不参与负鼓励〕 2、月度连单最高冠军店 每月同品牌店铺评选出一家连单率最高的店铺〔根底上参评奖励〕 鼓励〕 3、月度任务完成奖 店铺当月任务完成100%，根据店铺业绩指标完成进展店长奖励 月奖金 完成金额任务〔单位：万〕 5及以下 6-7 8-9 10-11 12-13 14-15 16-17 18-19 20以上 100%完成任务的根底上，每超出任务1万进展奖励 50 80 100 120 0280 B导购： 1、个人月销售冠军奖〔必须100%完成任务后的导购参加评比〕 本月店铺内个人销售业绩最高的导购员获得此奖项，根据店铺人数确定: 2、连单奖 当天对单一客户完成了连单要求两件以上〔单件折扣6折以上参与，赠送的除外，低于6折的高于35折3件以上计算〕，评出最高的连单奖1名，按不同店铺类型，实施奖励：总店员数2-5人，奖项为20元/天；总店员数6-10人，奖项为30元/天。 3、单件最高售价奖〔每季调整〕：每售卖一件指定的高价款式〔占比5%〕就奖励 10-30 元。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/05ca9f0cb91aa8114431b90d6c85ec3a87c28b71.html