(完整word)员工考核表模板

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员工考核表

号: 考核日期:

项目









评分标准



考核

(1)定时出勤、按时到岗,出勤率100%(10分) 2)每迟到、早退一次,(-1分);累计三次以上.(-5)

(3每旷工一次,(-2分),累计旷工两次以上。(-10分) 4)按公司制度请假并有相关手续时不扣分。



1 出勤

10



(1)工作勤奋努力、态度端正,不计较个人得失.(10) (2)对交办的本职工作不认真完成、应付了事。(-3分) 3)不愿接受交办的本职工作,经常推诿或不满。(-5分) 4)拒绝接受交办的本职工作且无正当理由。(-8分) 5)顶撞上级、无理取闹、不服从管理的。(-10分)





工作 态度

2 10





1)方法灵活、触类旁通,能按时完成本职工作.10) 2)工作忙乱无方法,但能按时完成本职工作。(3) 3)具备一定的工作方法,但效率低下、偶尔不能按时完成本职工作.(-5)





3 工作 效率

10

4)工作慌乱、毛手毛脚、常不能按时完成本职工作。(-8)

(5)无方法、无策划、不能按时完成本职工作.(10)





1工作成绩突出、质量优良,能准确把握领导意图.10)

(2)工作成绩较为出色,领导较为满意.(-2分)





4 完成

(3)工作成绩一般,在领导指导下基本合格。(5分)

质量

4)工作成绩较差,经常返工仍不符合领导要求.(8)

10


(完整word)员工考核表模板

5)无法达到领导要求.(-10分)





(1)业务精湛、游刃有余,完全胜任本职工作。10) 2)业务熟练,具备足够的专业知识。(-2分) 3)业务技能一般,勉强胜任本职工作。(-5分) 4)业务不熟、常需领导把关.(8分)

5)不懂本岗位知识、无法胜任本职工作。(-10分)





5 岗位 技能

10





1)善于沟通,能积极与人合作,有良好的团队精神。10分)

(2)沟通协调能力一般,但能与他人合作完成任务.(2





6 沟通 合作

分)

3)沟通协调能力较差,不善于与他人合作。(-5) 4)具备一定的沟通能力,但不愿与他人合作。(8分) (5)不会与人沟通、不愿与他人合作、工作难以进行。(-10分)

10





(1)热爱企业,忠于职守,责任心强,为他人楷模。(10)

2)工作需要监督,责任心不强,缺乏主动积极性。(-4





7 敬业 精神

分)

3对本职工作不满,经常脱岗或影响他人正常工作。(-6分)

4)凡事以个人为中心,假公济私,不关心企业发展。(8分)

(5)破坏公司财物,违法乱纪,抵毁企业声誉。(-10分)

10





1)思维活跃,有创新意识,具备远见卓识,常能提出合理化建议。10)

2能完成交办的工作,但方法单一,不会举一反三。(-





8 策划 创新

3分)

3)对新生事物不愿理睬,无创新意识或分析能力差.(-5分)

4)思维迟顿,畏首畏尾,逆来顺受,无个人见解。(8

10


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