儿童文化活动中心财务管理制度

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儿童文化活动中心财务管理制度

一、 财务性质:

1、新居民儿童文化活动中心为非营利、民间机构,全部资金运作不以营利为目的。

2、资金来源于个人、企业等社会捐助、项目资金等其它支持。

3、资金用于:组织的办公经费 专职人员工资 项目支出

房租、水电及其它费用。 二、 财务的接受和使用:

1 财务(现金、物品等)统一由财务小组或办公室接收,同时发给捐赠者捐赠证明。

2 财务小组和办公室建立财务收支明细账,由专职(或兼职)工作人员根据有关财务制度严格把关。

3 财务小组和办公室负责每年的财务报告,并向理事会、捐赠机构或个人报告资金使用状况。

4 资金的使用原则上敬重捐赠者的意愿,如有转变,必需经过捐赠者的同意。

5 项目资金原则上用于该项目的支出。例如由此项目产生的各项活动经费、办公费、人员工资等。

6 资金结余应报告捐赠方,经其同意退还或用于下一期项目。



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7 对于项目资金,项目中期和终期都要有一个完整的财务报告。

财务小组管理草案

为了保障机构的可持续发展,经理事会批准,志愿者争论,打算成立财务管理小组。

一、 财务管理小组所管理的资金或财产不属于任何个人,只用于机构和项目的发展。 二、 财务管理小组由2-4人组成。

三、 财务管理小组的财务报告须报理事会审核。 四、 资金来源:个人捐助、集体支持、项目支持以及其它来源。

五、 资金的使用范围:

1、用于个项目的实施和机构日常运作。 2、用于机构财政赤字的补贴和返还。

3、在机构资金出现断档的状况下,支付基本的办公经费和人员工资(例如房租、水电、电话费等) 4、经理事会批准,开发新的项目。 六、财务管理小组的组织、管理方法:

1财务管理小组成员经理事会成员(至少1名)提名,并经理事会批准。

2财务管理小组选举产生一名组长,负责基金密码的保存和管理,以及建立收支明细账,并组织小组其它成员开会。

3财务管理小组成员志愿为基金服务,没有劳务报酬。



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本文来源:https://www.wddqw.com/doc/e7c0431ec181e53a580216fc700abb68a982adc4.html