【#人力资源考试# 导语】宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。坚持备考的人生,很积极,很宝贵,很励志。冲吧,努力吧!以下为®文档大全网整理的“2019四级人力资源管理师精选考点:制定劳动定额基本方法”,欢迎阅读参考!更多相关讯息请关注®文档大全网!
基本方法 |
内容 |
注意要点 |
经验估工法 |
根据过去的经验进行估定。 |
优点:简便易行,工作量小,满足快、全的要求。 不足:容易受估工人员的水平和经验局限,出现定额偏高、偏低现象,准确性差,定额水平不易平衡。 |
统计分析法 |
将过去的记录资料进行整理分析,考虑今后的条件变化。 |
做法: 1.选择具有代表性的典型零件; 2.选择具有代表性的典型定额。 |
类推比较法 |
根据现有同类型产品、零件或工序的定额,通过分析比较后进行推算。 |
|
技术定额法 |
通过对生产技术条件的分析,采用分析计算或实地测定,是比较先进和科学的方法。 |
步骤: 1.分解工序; 2.分析设备状况; 3.分析生产组织与劳动组织; 4.现场观察和分析计算。 |
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