2017年人力资源管理师四级真题及答案,2017年一级人力资源管理师考试《理论知识》冲刺试题1

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单选题
1[单选题] 在企业集团的治理结构中，对执行机构人员的聘任和设置是（ ）的职责。
A.股东大会
B.董事会
C.经理班子
D.监事会

2[单选题] 将员工的职业生涯划分为若干阶段体现了组织职业生涯管理的（ ）。
A.利益整合原则
B.时间梯度原则
C.发展创新原则
D.全面评价原则

3[单选题] 通常情况下，员工的组织化通常发生在（ ）。
A.职业选择阶段
B.职业生涯早期阶段
C.职业生涯中期阶段
D.职业生涯后期阶段

4[单选题] （ ）薪酬战略相对更重视员工的业绩水平。
A.内部一致性
B.外部竞争性
C.员工贡献率
D.市场型

5[单选题] 专业技术人员的职业发展体现在薪酬的变更上，采用的是（ ）职业路径。
A.传统
B.网状
C.横向
D.双重
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6[单选题] 一个人在工作中很细心，在生活中常常也很细心，这体现了个性的（ ）。
A.独特性
B.一致性
C.稳定性
D.特征性

7[单选题] 工作说明书和（ ）关联最为密切。
A.KPI
B.PRI
C.PCI
D.WAI

8[单选题] 最能影响企业招聘能力的因素是（ ）。
A.企业文化
B.生产技术
C.财务实力
D.竞争策略

9[单选题] 美国社会学家帕森斯主张以（ ）作为社会分层的标准。
A.财富
B.声望
C.职业
D.受教育程度

10[单选题] 员工持股需要至少（ ）的员工参与。
A.50%
B.60%
C.70%
D.80%

11[单选题] 如果没有异常就会得满分的方法是（ ）。
A.减分考评法
B.说明法
C.区间计分法
D.百分率法

12[单选题] 在非典型肺炎传播期间，听信谣言囤积板蓝根、消毒水的行为是受到了（ ）。
A.直线型
B.权威型
C.从众型
D.自我中心型

13[单选题] 专家会议法与德尔菲法的主要区别在于（ ）。
A.专家人数
B.是否有主持人
C.是否匿名评议
D.是否需达成统一意见

14[单选题] （ ）平衡计分卡四个方面的指标不是必需的，相互的驱动关系也不明显。
A.企业级
B.部门级
C.班组级
D.岗位级

15[单选题] 沙盘推演测评法适用于（ ）的选拔。
A.高级管理人员
B.中层管理人员
C.基层管理人员
D.各类管理人员

16[单选题] 关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（ ）。
A.要体现不同的岗位的特点
B.四个方面指标都是必需的
C.四个方面指标之间的驱动关系并不严格
D.可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计

17[单选题] （ ）对解决一般性问题、老问题是有效的。
A.习惯型思维
B.直线型思维
C.从众型思维
D.书本型思维

18[单选题] 绩效矩阵是绩效管理和（ ）相结合的结果。
A.职位配置
B.岗位能力模型
C.培训需求
D.薪酬管理

19[单选题] （ ）最早创建了工作绩效评价系统。
A.欧文
B.泰勒
C.梅奥
D.赫茨伯格

20[单选题] （ ）的企业适合采取进攻型战略。
A.所处行业发展良好，自身实力较强
B.所处行业发展良好，自身实力较弱
C.所处行业开始衰退，自身实力较强
D.所处行业开始衰退，自身实力较弱

21[单选题] 在人力资源战略实施的（ ）模式中，高层应激励下层管理者创造性地制定和实施战略。
A.增长型
B.变革型
C.合作型
D.文化型

22[单选题] 在培训成果转化的（ ），只有当受训者的工作内容和环境条件与培训期间完全相同时，才能使培训成果有效迁移。
A.第一个层面
B.第二个层面
C.第三个层面
D.第四个层面

23[单选题] 员工的保持率适合作为平衡计分卡的（ ）方面的指标。
A.财务
B.客户
C.内部流程
D.学习和成长

24[单选题] 胜任特征模型与（ ）高度相关。
A.技能
B.绩效
C.性格
D.工作态度

25[单选题] （ ）研究和劳动定额学的关系更为紧密。
A.非正式组织
B.动作与时间
C.管理方格理论
D.需求层次理论

26[单选题] 看到广告牌上的内容就想起使用广告中产品的情景属于（ ）。
A.接近想象
B.相似想象
C.对比想象
D.因果想象

27[单选题] 从长期发展战略与管理作业运作的维度来看，人事经理（ ）。
A.是培训与技能开发的推动者
B.是企业经营的战略合作伙伴
C.要了解并尽可能满足员工的需求
D.是构建人力资源管理各项基础工作的专家

28[单选题] 通常情况下，协作企业对应的是（ ）。
A.核心层企业
B.紧密层企业
C.半紧密层企业
D.松散层企业

29[单选题] 股票期权的强制持有期一般为（ ）。
A.1～2年
B.2～3年
C.3～5年
D.5～10年

30[单选题] WAI指标（ ）。
A.是具体的量化的
B.与能力相关
C.和业绩有一定关联
D.有职位层次之分

31[单选题] “母公司—子公司—工厂”和“母公司—事业部—工厂”的区别在于（ ）。
A.前者属于欧美型，后者属于日本型
B.前者是法人联合体，后者是单体企业
C.前者中子公司不是独立法人，后者中事业部是独立法人
D.前者由子公司制定发展战略，后者由母公司来制定发展战略

32[单选题] 当外部环境处于巨大劣势，企业人力资源具备较强优势时宜采取（ ）。
A.扭转型战略
B.进攻型战略
C.防御型战略
D.多样型战略

33[单选题] （ ）属于影响人力资源战略规划的外部影响因素。
A.企业文化
B.企业资本和财务实力
C.工会组织的作用
D.企业竞争策略的定位
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34[单选题] 企业集团的紧密层对应的是（ ）。
A.集团公司
B.全资子公司
C.参股公司
D.关联公司

35[单选题] 股票期权的行权价（ ）会对经理班子产生压力。
A.低于现值0%
B.低于现值10%
C.高于现值20%
D.高于现值10%

36[单选题] 相对控股是指母公司对子公司（ ）。
A.持有少量股份
B.持股少于100%
C.持股比例为1／3～1／2
D.持股未达50%

37[单选题] （ ）可以体现绩效管理的不同工作效率和管理风格。
A.考评对象
B.绩效指标
C.考评程序
D.考评结果

38[单选题] 按照企业战略学的分类，企业战略可以分为（ ）。
A.外部导向战略和内部导向战略
B.总体战略、业务战略和功能战略
C.廉价型竞争战略和独特型竞争战略
D.技术开发型战略和人力资源开发型战略

39[单选题] 将胜任特征区分为鉴别性胜任特征和基础性胜任特征是以（ ）为依据进行分类的。
A.情境的不同
B.主体的不同
C.内涵的大小
D.区分标准

40[单选题] 在建立企业的绩效指标库时，（ ）只属于岗位层面的指标。
A.KPI
B.NNI
C.PRI
D.PCI

41[单选题] 关于劳工问题，下列说法正确的是（ ）。
A.劳工问题可以彻底被消灭
B.劳工问题可以是个别劳动关系的矛盾事实或利益冲突
C.所有劳动关系运行中的矛盾现象及实施都会构成劳工问题
D.社会对劳工问题的认识和解决只能在劳工问题产生之后运行

42[单选题] （ ）属于非自愿流出。
A.解聘
B.主动辞职
C.停薪留职
D.离职创业
43[单选题] 将任意选择的两个事项结合起来的方法是（ ）。
A.特征列举法
B.缺点列举法
C.希望点列举法
D.成对列举法

44[单选题] 因为在投资期间无法工作而放弃的收入属于人力资本的（ ）。
A.有形支出
B.资本投入
C.无形支出
D.心理损失

45[单选题] （ ）包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。
A.ISO 9000
B.ISO 14000
C.OHSAS 18000
D.SA 8000

46[单选题] ：公文筐测试不适合测评（ ）。
A.计划能力
B.决策能力
C.整体运作能力
D.谈判能力

47[单选题] 领导对工作限制过多属于工作组织中（ ）类的压力源。
A.工作本身因素
B.组织中的角色
C.组织中的人际关系
D.组织结构与气候

48[单选题] 工作满意度下降是工作压力消极作用的（ ）症状。
A.生理
B.心理
C.行为
D.结果

49[单选题] 按照（ ）的不同，胜任特征可分为技术胜任特征、人际胜任特征和概念胜任特征。
A.运用情境
B.主体
C.获得方式
D.内涵的大小

50[单选题] 市场份额属于平衡计分卡的（ ）方面。
A.财务
B.客户
C.内部流程
D.学习和成长
51[单选题] （ ）属于有形资本。
A.人力资本
B.组织资本
C.财务资本
D.顾客资本

52[单选题] 行为事件访谈法的实施中，（ ）。
A.一般只采取面谈的方法
B.要求被访者列出工作中最重要的三项技能
C.尽量让访谈对象简明扼要的描述自己的工作经历
D.访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组
53[单选题] 在经营者年薪的（ ）中，企业领导班子其他成员的年收入原则上控制在经营者年薪的40%～60%之间。
A.N模式
B.Y模式
C.J模式
D.T模式

54[单选题] 从长期发展战略和管理作业运作的角度看，人事经理是企业的（ ）。
A.战略伙伴
B.变革的代理者
C.行政管理专家
D.员工的领跑者

55[单选题] 如果员工的绩效考核为A(优秀)，对应的比较率比较低，则（ ）。
A.员工应该涨工资，且涨幅较大
B.员工应该涨工资，但涨幅较小
C.员工的工资应该维持现状
D.员工应该小幅地降低工资

56[单选题] 在创新技能训练中，（ ）是指先将课题分成相互独立的要素，再依据各要素的可能方案组合得到总方案。
A.主体附加法
B.焦点法
C.二元坐标法
D.形态分析法

57[单选题] 董事会成员也同时兼任主体企业的日常管理职位属于企业集团职能机构的（ ）形式。
A.依托型
B.独立型
C.智囊机构
D.专业公司和专业中心

58[单选题] 企业集团通过（ ）来实行专业化分工。
A.沟通系统
B.权力系统
C.决策系统
D.职能化系统

59[单选题] 战略地图从平衡计分卡的角度逐层制定，首先制定的是（ ）层面。
A.财务
B.客户
C.内部流程
D.学习与成长

60[单选题] 采用投资策略的企业，适合的企业文化类型为（ ）。
A.官僚式+市场式
B.家族式+市场式
C.官僚式+家族式
D.发展式+市场式

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