2017年人力资源管理师四级真题及答案,2017年一级人力资源管理师考试《理论知识》冲刺试题6

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多选题
61[多选题] 逻辑思维在创新中的局限性体现在（ ）
A.逻辑思维很难发现新的问题
B.直接运用逻辑思维不可能创造性的解决问题
C.无法应用逻辑思维对创新成果进行推广应用
D.逻辑思维的结果虽然符合逻辑，但不一定符合事实
E.逻辑思维的起点是已有知识经验，但已有知识本身可能有误
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62[多选题] 智力激励法又称头脑风暴法，其基本原则包括（ ）。
A.自由畅想
B.延迟批评
C.以质求量
D.综合改善
E.限人
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63[多选题] 应聘申请表应该具有以下功能（ ）
A.传递企业的价值观，远景
B.分享企业文化，经营理念和价值观
C.应具备的岗位胜任特征模型及其素质要求
D.传递企业自身的基本状况
E.了解应聘者的相关信息
收藏本题
64[多选题] 非经济型福利模式是企业通过（ ）等方式向员工提供福利。
A.培训机会
B.晋升机会
C.职业生涯设计
D.精神激励
E.创造良好的工作环境
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65[多选题] 弹性福利制度（ ）。
A.适合各种企业
B.要求企业必须制定总成本的束线
C.可以更好的满足不同员工群体的需求
D.每一种福利组合都必须包括一些非选择项目
E.员工可以自由选择不同的福利项目及项目组合
收藏本题
66[多选题] 组织职业生涯管理的原则包括（ ）。
A.利益整合
B.机会均等
C.协作进行
D.时问梯度
E.发展创新
收藏本题
67[多选题] 年薪通常包括（ ）和（ ）两部分
A.基本收入
B.效益收入
C.股权
D.激励奖金
E.销售提成
收藏本题
68[多选题] 公文筐测试的缺点包括（ ）。
A.不够经济投入的精力和费用较多
B.被试者之间的表现可能会相互影响
C.被试的能力受到口头表达能力的影响
D.参加测试的人数不能过多，要控制在20以内
E.如果用于外部招聘测试，试题对被试的发挥影响较大
收藏本题
69[多选题] 西方现代人力资源管理发展的历史，经历的重要时期有（ ）。
A.无序管理时期
B.经验管理时期
C.科学管理时期
D.现代管理时期
E.后现代管理时期
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70[多选题] 年薪通常包括（ ）。
A.基薪
B.效益收入
C.加班工资
D.投资收入
E.特殊奖金
收藏本题
71[多选题] 构建企业薪酬战略的基本目标是（ ）。
A.公平
B.效益
C.参与
D.效率
E.合法
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72[多选题] 依托型职能机构（ ）。
A.适合由行政性公司和企业性公司转变而来的企业集团
B.集团公司的总经理与各职能部门彼此熟悉，容易开展工作
C.相对独立型企业，一般不容易发生偏袒某个成员企业的现象
D.主体企业的管理人员同时负责集团和主体企业的日常管理工作
E.难以在短期内形成一个指挥灵活、效直高、强有力的集团管理系统
收藏本题
73[多选题] （ ）属于学习与成长方面的目标。
A.员工满意度
B.信息覆盖率
C.员工保持率
D.客户利率贡献率
E.新产品开发所需要的时间和所耗费的成本
收藏本题
74[多选题] 下列有关方法创新的说法正确的有（ ）。
A.采用智力激励法，设想问题的数量越多，就越有可能获得有价值的创造
B.智力激励法是一种集体创造技法
C.设问检查法适合于群众性的合理化建议活动
D.采用设问检查法，主要以逆向思维的方式进行创新
E.智力激励法和设问检查法可在解决问题时联合运用
收藏本题
75[多选题] 岗位职责指标主要是根据部门和岗位工作说明书中的（ ）归纳而成的。
A.岗位描述
B.岗位职责
C.工作内容
D.任职要求
E.工作条件
收藏本题
76[多选题] 工作岗位分析是对各类工作岗位的性质任务、（ ）以及员工承担本岗位任务应具有的资格条件所进行的系统研究并制定出工作说明书等岗位人事规范的过程。
A.职责权限
B.岗位关系
C.劳动条件和环境
D.岗位类别
E.岗位要求
收藏本题
77[多选题] 培训与开发的系统型模式通常包括以下几个方面（ ）。
A.制定培训政策
B.确定培训需求
C.制定培训目标和计划
D.实施培训计划
E.对计划的实施进行评估和审核
收藏本题
78[多选题] 在建立胜任特征模型的过程中，（ ）。
A.首先要进行的是高层访谈
B.需要对行为事件访谈报告的内容进行编码并分析
C.要遵循“不重叠、能区分、易理解”的建模原则
D.应保留优秀组和普通组的共性，去除两组的差异特征
E.除了寻找胜任特征的能力指标，还要对各种能力作出等级和含义的界定
收藏本题
79[多选题] 组织持续学习文化的六大要素是（ ）
A.企业竞争气氛
B.上机支持
C.提供更新机会和工作创新
D.同事支持
E.工作竞争
收藏本题
80[多选题] （ ）是企业人才招募中的主要依据。
A.岗位工作说明书
B.岗位人员规范
C.人才补充计划
D.市场调研
E.企业年度招募计划
收藏本题
81[多选题] 在绩效矩阵中，员工工资增长的规模和频率取决于（ ）。
A.市场工资增长率
B.部门绩效评价等级
C.个人绩效评价等级
D.企业绩效总体情况
E.个人在工资浮动范围的位置
收藏本题
82[多选题] （ ）属于生涯通道设计不当
A.人生目标定位过高
B.轮岗时间太长
C.轮岗顺序不合理
D.培训不足
E.短期计划设计不周密
收藏本题
83[多选题] （ ）属于企业战略双重属性中相对稳定的特点。
A.目标性
B.全局性
C.计划性
D.长远性
E.应变性
收藏本题
84[多选题] 职业选择和准备阶段，组织的任务包括（ ）。
A.做好招聘、选拔和安置工作
B.组织新员工的入职培训
C.为员工提供职业生涯发展咨询
D.帮助员工确定长期的贡献区
E.考察和评定新员工，达成可行的心理契约
收藏本题
85[多选题] 关于国际劳动立法，下列说法正确的是（ ）。
A.国际劳工公约以保护雇主和雇员为主要目的
B.国际劳工公约对会员国劳动立法有批准的权限
C.国际劳工公约具有渗入国内法调节各国劳动关系的独特性质
D.国内劳动立法包括多少领域，国标劳工公约就要覆盖多少个领域
E.每一个国际劳工公约只涉及某一项劳动问题或劳动问题的某一方面
收藏本题
86[多选题] 企业社会责任国际标准(S118000)主要内容包括（ ）。
A.歧视
B.工作时
C.工资报酬
D.管理系统
E.健康与安全
收藏本题
87[多选题] 个性是个人能否施展才华、有效完成工作的基础，个性的特征有（ ）。
A.同质性
B.独特性
C.一致性
D.特征性
E.稳定性
收藏本题
88[多选题] 企业集团（ ）
A.没有民事权利
B.不是法律主体
C.是统负盈亏的经济实体
D.不具备总体法人地位
E.是建立在控股、持股基础上的法人集合
收藏本题
89[多选题] 劳工问题包括（ ）。
A.就业歧视与失业问题
B.劳工群体的贫困问题
C.劳动者的社会保障问题
D.劳工的社会地位不平等
E.劳动安全卫生保护问题
收藏本题
90[多选题] 突发事件预警传导包括（ ）。
A.行业突发事件预警企业突发事件
B.企业突发事件预警行业突发事件
C.重大事件预警企业突发事件
D.企业突发事件预警重大事件
E.地域突发事件预警企业突发事件
收藏本题
91[多选题] 组织为员工提供职业生涯发展通道具体任务（ ）
A.帮助员工制定和执行职业生涯规划
B.组织要为员工提供职业通道
C.组织要为员工疏通职业通道
D.基于组织前途建立员工职业发展愿景
E.明晰组织职业发展的路径
收藏本题
92[多选题] （ ）属于处罚措施
A.员工上岗前的谈
B.降职
C.书面警告
D.暂时停职
E.针对不良行为的警告谈话
收藏本题
93[多选题] 工作岗位评价依据工作岗位的（ ）等基本要素，确立企业各个岗位的相对价值和相互之间的层级关系。
A.责任权限
B.劳动强度
C.工作条件
D.技能要求
E.效益大小
收藏本题
94[多选题] 胜任特征（ ）。
A.可衡量
B.可以区别优秀和普通
C.强调对知识的掌握
D.无法在个体之间比较
E.不包含对组织的要求
收藏本题
95[多选题] 一般而言，专业技术人员（ ）。
A.薪酬水平相对比较稳定
B.浮动工资部分的比例较高
C.固定工资和员工的能力水平相关
D.总体薪酬水平和公司的平均工资保持一致
E.相对其他职业，比较适合股权激励的奖励模式
收藏本题
96[多选题] 下列属于团队绩效考评方法的是（ ）
A.客户关系图法
B.标杆考评法
C.组织绩效目标法
D.绩效金字塔发
E.工作流程图法
收藏本题
97[多选题] （ ）属于企业战略双重属性中相对稳定的特点。
A.目标性
B.全局性
C.纲领性
D.竞争性
E.应变性
收藏本题
98[多选题] 绩效日常管理小组中的人力资源部的职责是（ ）。
A.负责收集、整理、分析有关绩效管理运作体系的反馈信息，对考评体系的设计和调整提出建议
B.向委员会提出所有部门PRI及指标值调整方案
C.对绩效结果的运用提出建议
D.指导和督促绩效管理日常工作的开展
E.负责汇总计算绩效分值并形成报告
收藏本题
99[多选题] 职业锚或职业定位的类型（ ）。
A.技能型或职能型定位，管理才能型定位
B.管理才能型定位
C.服务和奉献型定位
D.生活平衡型定位
E.企业家型定位
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100[多选题] 资源基础理论认为，人力资源管理会对（ ）产生巨大影响。
A.物资资源
B.组织资源
C.财务资源
D.设备资源
E.人力资源

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