人力资源管理师三级理论知识,2017年三级人力资源管理师知识考点:绩效管理系统的有效运行

副标题:2017年三级人力资源管理师知识考点:绩效管理系统的有效运行

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二、绩效管理系统的有效运行

绩效面谈的种类:1、绩效计划面谈 2、绩效指导面谈 3、绩效考评面谈 4、绩效总结面谈

绩效面谈的方式: 1.单向劝导式(指导型)面谈 2、双向倾听式面谈3.解决问题式面谈 4、综合式绩效面谈

绩效管理的面谈:(一)绩效面谈的准备工作(1.拟定面谈计划2、收集各种与绩效相关的信息资料)

(二)提高绩效面谈的有效性的具体措施;(有效的信息反馈应达到以下要求:1、针对性 2、真实性

3、及时性 4、主动性 5、适应性(能动性)

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