人力资源管理师三级理论知识|2017年三级人力资源管理师知识考点：绩效改进的策略与方法

三、绩效改进的策略与方法

(1)改进工作绩效的方法： 1、分析工作绩效差距 (1)目标比较法 (2)水平比较法 (3)横向比较法

2、查明产生差距的原因: 个人体力、心理条件、 企业外部环境、企业内部因素等

(2)制定改进工作绩效的策略： 1、预防性策略与制止性策略 2、正向激励策略与负向激励策略：及时性、同一性、预告性与开发性原则。3、组织变革策略与人事调整策略：(1).劳动组织的调整、(2.)岗位人员的调整、

(3).非常措施。

绩效管理中的矛盾与解决方法 三种矛盾: 员工自我矛盾 主管自我矛盾 组织目标矛盾

三种措施和方法：1. 以行为、制度、标准为导向，实事求是，以理服人;2. 区分过去、现在、将来的绩效目标

3.适当下放权力，鼓励部属参与

为了检查和评估企业绩效管理系统的有效性，可采用以下几种方法：1.座谈法;2.问卷调查法;3.查看工作记录法;

4.总体评价法。

2017年11月人力资源管理师报名时间预计将于9月进行，同时我们将为大家提供报名入口、方便考生进行报名，请考生随时关注人力资源管理师考试频道，我们将第一时间为大家提供最新的报名信息，敬请关注。

点击进入：全国2017年11月人力资源管理师报名入口

　　环球网校为方便各位学员，特在以下地区提供代报名服务，学员可就近选择考试地区进行报名。

点击进入：2017年人力资源管理师考试【代报名入口】

相关推荐：报名时间 | 报考条件 | 考试时间 | 成绩查询 | 真题 | 答案 | 模拟试题

本文来源：https://www.wddqw.com/tD2I.html