精益预算在军工企业的运用实践探索 肖兰芳 【期刊名称】《当代会计》 【年(卷),期】2015(0)3 【摘 要】军工企业的发展水平是我国国防军事实力的集中体现,同时军工企业也是我国各项经济建设及安全管理的重要支柱.全面预算管理作为一项重要的管理工具,在军工企业的改革发展中发挥着举足轻重的作用,经过十几年的实践探索已逐步形成了一套系统的、全方位的内部管理控制体系.当前军工企业面临日趋复杂的国内国际经济形势,迫切需要提升企业自身市场竞争能力,实施精益财务管理将有效提升企业管理水平,提高企业利润.精益预算是精益财务管理的重要方面,本文从军工企业在全面预算管理工作中仍然存在的问题分析入手,谈谈如何有效实现预算管理的精益化. 【总页数】2页(P64-65) 【作 者】肖兰芳 【作者单位】中国电子科技集团公司第十五研究所 【正文语种】中 文 【相关文献】 1.军工企业精益质量链管理 [J], 徐志涛;黄忠全;张颖;胡立德;张远辉 2.谈大型军工企业的精益化管理 [J], 艾银生 3.某军工企业基于精益的低成本设备管理实践 [J], 徐文杰;张忠波 4.大型军工企业的精益化管理分析 [J], 蒋宗明 5.大型军工企业的精益化管理分析 [J], 蒋宗明 因版权原因，仅展示原文概要，查看原文内容请购买 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/0d830c530440be1e650e52ea551810a6f524c882.html