某公司公关管理工作流程 工作目标 知识准备 关键点控制 细化执行 流程图 1．公关1．公关计划 工作计 1．公关计划 划 根据公关工作计1．创立企业良1．公关好的品知识 牌形象 2．了解2．避免媒体性危机发质与宣生 传方式 在进行公关工作之前,先要确定企业进3．及时3．公关有效地活动组防范企织 业危机 3．选择公关对象 公关调根据确定的公关目标选择公关对象,最终实现公关目标 研阶段规划表 行公关的目的以及所要达成的目标 公关调研阶段规划表 2．确定公关目标 划进行调查研究、判断2．公关形势,维护企业形象,调查方避免发生公关危机 式规划表 3．选择公关对象 4．选择公关方式、媒介 5．实施公关活动 6．公关活动评估 2．确定公关目标 4．选择公关方式、媒介 公关调在对媒介性质了解后选择相对有效的公关方式 研阶段规划表 5．实施公关活动 公关活动策划表 编制详细的公关活动计划书,并报上级审批；审批通过后组织人员进行公关活动 6．公关活动评估 公关计通过民意调查、统计、征询等方式对公关经济效益进行估算 划检查表 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/b81d696532126edb6f1aff00bed5b9f3f90f723d.html