超级店长薪资方案 备注：1、基本工资根据当地情况可以上下浮动30％以内. 2、业绩目标要根据总公司下达的指标进行合理的分解下去。 一、超级店长工资构成:基本工资+补贴+全勤+提成 职位 超级店长 店长 二、提成: 职位 店长 全 店 销 售 达 成 率（每月销售目标)提成 80％↓ 81%—90％ 91％—100% 100%以上 无 1。4% 1.9% 2.3％ 基本工资 3000 2500 全勤奖 50 50 合计 3230 2830 三、其他奖励： 1．每月店铺完成指标的100％，每人获得100元的团队奖励。 2．店铺连续3个月完成指标的100%，店长奖励600元,店铺奖励400元作为店铺活动经费. 3．完成全年指标100％店铺,全体员工可安排一次3日带薪游；超出全年指标的130%,可带家属1人安排一次带薪3日游.(员工需工作满一年以上方可享受） 4．冲关奖励：冲关20000/日,奖励50元/次。（大型活动除外） 五、处罚:当月每出现一次日销售少于6000元/日，处罚15元/次 七、淘汰机制 连续3个月未完成店铺基础指标的80％或出现一次做假帐. 导购薪资方案 一、 导购工资构成：基本工资+补贴+全勤+提成 a) 导购工资收入的构成：基本底薪+月度重点单品提成+基本提成+加班费+全勤奖+特殊奖金+扣除。 职位 基本底薪 每月个人呢任务指标完成率 完成100％> 完成75％〉 月度重点单品提成 全勤奖 特殊奖金 扣除 合计 超级导购 1800 中级导购 1500 50 50 初级导购 1300 完成75％〈 二、导购提成 级别 B A A+ 提成 2%(700） 销售 指标 3。5万> 50 月度重点单品提成 销售指标特殊3%（1050） 3.5万〈= 情况根据淡旺季相应调整 5%(2750） 5。5万<= 三、其他奖励： 1．每月销售冠军奖励100元,连续3个月销售冠军奖励500元。 2．冲关奖励：冲关5000/日,奖励50元/人 冲关10000/日，奖励50元/人（大型活动除外） 四、销售任务 1．每月销售任务店铺员工平分 2．如有新进员工，任务店长视情况考核指标，无论该员工是否在15日之前到店，此指标不计算在店铺任务内。不管是1号到店和30号到店新员工到店第一个月没有销售奖金.但可以给予一定的考核指标. 3．月中如有人员请假/离职。空余销售任务应重新平均分配。 4．月初公布的销售任务后，店长可余15日内申请加任务。 5．新员工第二个月开始计提全额销售. 五、处罚 当日销售未达到500元处罚5元 七、淘汰机制 连续2个月销售业绩排名末尾。 注：店铺员工周工作时间为45小时，细节如下: A、星期一至星期五上班时间：9：00—22：00； （早班8：45-15：00，晚班15：00-22:00）； 星期六、星期日上班时间:8：45—22：00； (早班8：45—15：30，晚班15:30—22：30； B、店员工每月休假两天，由店长排班（节假日不得安排休息）; 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/dc35ff5ccb50ad02de80d4d8d15abe23482f03fa.html