【#人力资源考试# 导语】在每一次发奋努力之后,必然有加倍的奖赏等待着我们。相信通过大家的努力,拿到证书绝对没问题。以下为“2019四级人力资源管理师精选考点:岗位评价概念及程序”,欢迎阅读参考!更多相关讯息请关注®文档大全网!
一、岗位评价
1、排序法的工作程序
由评定人员凭着自己的工作经验主观判断。
2、岗位归类法的工作程序
是排序法的改进。各级别及其结构事先建立,评价只需参照定义套进合适的级别里。
3、要素计点法的工作程序
先确定岗位的影响因素,并用一定点数表述每一因素,然后按预先规定的标准,逐一评比、估价,求得点数,经过加权求和,最后得到各个岗位的总点数。
4、因素比较法的工作程序
因素比较法是从要素计点法衍化而来的。它也是按要素对岗位进行分析和排序。
三、收集岗位评价有关信息的工作程序
(一)确定所需的信息
(二)设计各种专用的表格
(三)岗位评价结果的汇总
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2019四级人力资源管理师精选考点:岗位评价概念及程序02-13
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