财务制度设计范本 中小企业一般缺乏规范化管理体系，很多事情没有一定的规则。“忙则造成 乱，乱则造成经济效益低下”。我们的中小企业在规范化管理的水平上，和国外的 企业相差甚大，因此，我们必须在企业规范化管理上下工夫，以使我们的企业走向 正规。 要使中小企业管理的各项工作有标准、有秩序、有效率地进行，就必须建立规 范化的管理流程、规范制度，通过流程细化管理，通过制度规范运作，再配合全体 员工的努力和人力资源的有效规划，从“人治”逐渐转向“法治”加“人治”的管 理，从而达到事半功倍的效果。同时，山于我国制造业的特色仍以劳动密集型为 主，管理人员的整体素质仍然不能达到发达国家管理人员的水平，许多原因乂使他 们无暇去脱产学习和进修，那么就必须提供一些完善、成熟的管理范本供他们参 考，以解决他们的所需。现在，随着国际通用管理标准ISO 9000质量管理体系的 全面推行，越来越多的企业已经在质量管理体系的框架下，开始规范化作业。 本系列丛书就是基于以上原则，按照企业运行的通道，通过企业行政、人事、 生产、品质、营销、财务等各主要管理岗位的主要环节，进行细化管理，配以工作 流程和相关制度，把中小企业的脉络清晰表达出来，同时，把中小企业各部门已经 固化了的也是最常用的管理制度和管理表格汇总成册，供使用者参考，是一套中小 企业管理人员、操作文员的实用工具书。 书中的制度和表格范本不是传统的制度模板和虚构表格，而是根据中小企业实 际需要，参照ISO 9001:2008质量管理体系的要求来设计的操作文件，真正使得企 业内"事事有 标准，事事有依据”，读者可根据中小企业的自身需要进行个性化修改，用于 管理与实践工作中。 《企业流程设计与制度范本工具箱》系列丛书共5册，包括《生产管理流程设 计与制度范本》、《市场营销流程设计与制度范本》、《财务管理流程设计与制度 范本》、《人力资源流程设计与制度范本》、《行政办公流程设计与制度范本》。 本书山李海蓉、李茜合作编写完成，在本书编辑整理过程中，还得到了相关财 经院校老师和企业一线管理者的帮助，其中提供资料的有江雨蓉、郭华伟、江长 勇、陈秀琴、彭塞峡、郝惠文、靳元、姚根兴、李亮、姜宏峰、杨吉华、吴定兵、 朱霖、段水华、朱少军、李冰冰、赵建学、江美亮、匡仲潇、滕宝红。本书同时还 吸收了国内外有关专家、学者的最新研究成果，在此一并表示感谢！ 由于编者水平有限，加之时间仓促、参考资料有限，书中难免出现疏漏与缺 憾，敬请读者批评指正。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/2a06caa76629647d27284b73f242336c1eb9306b.html