XX科绩效奖金二次分配方案 根据我院 院科两级管理”的实施意见，为了合理 分配奖金，充分调动职工的积极性，更好的促进科室的和谐发展。在体现按劳取酬、 多劳多得的原则下，特制定以下二级分配方案 一、科室成立一个奖金分配小组，由科主任负责，护士长及科室管理骨干参与, 一般由3―― 5人组成。小组在广泛征求职工意见后，讨论并制定科室的奖金分配 办法，该分配方法力求公正、透明。 二、科室奖金分配要拉开职称、职务等档次，但 更应坚持按劳分配，奖优罚劣的原则，结合完成的实际工作量、工作质量、工作效 率、出勤日数,并考虑职工在工作中所承担风险大小、工作强度、和工作 时间的长 短等因素，进行综合考评进行发放，在具体分配中，职工之间奖金档次应有所差距，但 不宜太大。 三、科室奖金总额的5%作为科室基金，用于科室的宣传、科室学术及科室人 员参加学术活动、科室杂支（科室成员生日、科室集体文化 活动等、优秀者的奖励 等。 四、兼顾在工作中所承担风险大小、 工作强度、工作时间的长短等因素，风 险系数0.2、知识、精力投入0.1、工作强度、时间长短0.1,所以医、护同职称分值 医生高0.4，主治医师1.6、主管护师1.2;执业医师1.4、护师1.0;执业助理1.2,护 士 0.8,无编无证0.4。 五、职称、工龄20%,劳动纪律、服务态度30%,工作量（收治、处置 病人量、 积极参加抢救、出勤量,查房、巡视病房、医疗质量（病历书写的及时性、规范 性、医患沟通、四合理、护理质量 50%。六、科室考核所扣由相应人员承担。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/9725d4c8c2c708a1284ac850ad02de80d4d80633.html