年度岗位绩效考核表 部门：财务部 岗位： 姓名： 年 月 日 考核 工程 任务车间 绩效 核算 具体内容及定义 1. 根据公司进行日常生产活动、经营活动所发生的原始单据进行合理的期间划分，准确地进行本钱与费用的判别； 2. 计算原材料，包装辅料的实际本钱，按时编制完成产品原材料本钱计算单； 3. 编制完成人工费的分配表； 4. 编制完成制造费用分配表； 5. 编制完成产品本钱计算单； 6. 登记制造费用台帐； 7. 编制产品本钱、制造费用及资金预算； 8. 登记车间固定资产明细帐及低值易耗品台帐、并与有关部门定期核对； 9. 进行受委派单位的费用、本钱的核算；将核算报表报财务部核算岗位。 考核标准 A-10 考核结果 B-8 C-6 D-4 E-2 本钱费用分析 1． 负责对受委派单位的费用、本钱进行历史比拟分析； A-10 2． 负责对受委派单位的费用、本钱进行构成比例比拟分B-8 析； C-6 3． 负责对受委派单位的费用、本钱进行异常比拟分析。 D-4 E-2 得分小计：每项实得分累计相加后乘以40%，作为任务绩效的实得考核结果。 周 边 绩 效 工作 责任心 1． 尊重并维护组织的利益和形象； 2． 乐意接纳额外的任务和必要的加班； 3． 积极主动承当相应的工作任务和责任； 4． 保持良好的出勤记录，没有不合理缺席 1． 主动服从上级的工作指示或任务安排； 2． 在无监督情况下保持工作质量的稳定； 3． 从大局出发，以组织利益为重 A-10 B-8 C-6 D-4 E-2 A-10 B-8 C-6 D-4 E-2 工作 态度 团队 合作 1． 愿意与他人分享工作经验或方法，促进共同成长； 2． 支持同事及协作部门的工作，保持良好合作关系； 3． 参与和支持团队工作，推进团队目标的达成； 4． 为后续工作或人员提供最大程度的便利 A-10 B-8 C-6 D-4 E-2 A-10 B-8 C-6 周边 1． 认真倾听、理解并发现相关部门的需求； 合作 2． 根据组织规那么，合理满足相关部门的合作需求； 3．合作态度愉悦、友善 D-4 E-2 得分小计：每项实得分累计相加后乘以30%，作为周边绩效的实得考核结果。 能力绩效 知识 执行力 1． 具备充分的读写和计算方面的根底知识； 2． 有一定的理论和专业知识； 3． 具有适应岗位工作要求的业务知识； A-10 B-8 C-6 D-4 E-2 A-10 B-8 C-6 D-4 E-2 A-10 B-8 C-6 D-4 E-2 A-10 B-8 C-6 D-4 E-2 1．不怕艰难困苦，不半途而废，坚持不懈地完成工作任务。 2．能够随机应变。 3．扎扎实实地做好必要的根底工作。 4．充分发挥自己和他人的作用。 1．能充分理解并把握要点。 2．善于接受新事物。 3．心领神会，能正确推测言语不能表达的意思。 4．对指示命令产生疑问时立即请示、提问，力求弄通。 1．掌握工作的要领和要诀。 2．技术操作娴熟。 3．能及时发现并纠正错误。 理解力 技能 判断力 1．明辨是非得失，把握事物的本质与关键。 2．善于把握时机作出决断。 3．具有客观公正的见解。 4．明确表示自己的主张和态度。 5．不固执己见。 A-10 B-8 C-6 D-4 E-2 E-2 得分小计：每项实得分累计相加后乘以30%，作为能力绩效的实得考核结果。 得分总计：将周边绩效和能力绩效的实得考核结果相加，为最终考核结果。 考核者签字： 年 月 日 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/f7c5729dc47da26925c52cc58bd63186bceb9275.html