广州南雪药业有限公司 诚信 学习 创新 共享 广州工厂会计5月份绩效考核表 部门: 财务 职务：会计 被考核人: 考核时间 ： 年 月 日至 年 月 日 部门绩效 月部门绩效考核得分 。 1、13号前完成上月凭证(休息、节假日顺延）编制，每周六前完成上周会计凭证编制，未按时延迟1天扣10分,凭证编制出错1处扣20分，扣完为止； 2、对广州工厂的总账各科目进行管理,科目余额出错、未及时跟进或跟进不到位每发现1处视情节此项扣20—100分，扣完为止. 部门考核表 违规记录表 会计凭证 总账 100分 人资部 直接上级 20% 财务核算的及时性、准确性 100分 直接上级 20％ 1、15号前结广州工厂的总账,每延迟1天扣30分,扣完为止； 会计报表及时性、准确性 2、15号前(休息日、节假日顺延)向直接上级提交广州工厂会计报表，推迟1天扣30分，每发现1处遗漏、出错、不规范视情节扣20—100分，扣完为止. 工作 业绩 指标 (90%) 1、10号前完成上月往来账核对，延迟1天扣10分,每遗漏或出错1次扣20分，以此类推，扣完为止; 2、25号前完成各客户应收账款、应付账款对账单核对，每延迟1天扣10分，每遗漏或出错1次扣20分，扣完为止； 3、及时催收到期借款,未及时催收每发现1处视情节此项扣20—100分,扣完为止. 1、每周一把上周费用单据提交上级审核，延迟1天扣20分，遗漏或出错1处扣20分； 2、10号前完成上月成本核算，延迟1天扣20分，遗漏或出错1处扣20分. 1、每月末对工厂的现金、产品、原材料、包材进行盘点,对盘点实物、资金的准确性负责，出错1处扣20分； 2、3号前上交盘点表，推迟1天扣10分，出错1次扣20分； 3、按生产计划每周五编制并提交下周资金使用计划，推迟1天扣10分,出错1处扣20分. 会计报表 100分 直接上级 15％ 应收（付）账款核对的及时性、准确性及货款、借款催收的及时性 总账 对账单 100分 10％ 费用审核和成本核算的准确性、及时性 报销单 成本核算表 直接上级 100分 直接上级 15％ 资产管理的有效性 总账 盘点报告 资金计划 100分 10% 工作 态度 指标 （10％） 规章制度遵守情况及部门协作 1、违反公司相关管理制度，每违规1次，扣20分，造成损失的此项不得分. 人资部日常2、当月批评通报（以人力资源部发文为准),此项得0分；表扬通报1次，此项为满分。 关键事件记3、考核周期内出现重大违纪事故、责任事故，取消当月绩效。 录 4、部门工作协作支持不及时、推诿、抱怨、拒绝，接到有效投诉的,每发现一次扣20分. 人资部 100分 10％ 人资部 100% □杰出（95—100分） □优秀（85-94分） □达到（75—84分) □部分达到(65—74分) □没有达到（65分以下) 月绩效工资标准__________×________ □系数/□%= 注：1、若考核不扣分,考评结果1栏填“√”；扣分，则按要求填“－分”；2、后附考核数据及工作记录。 （考核内容及考核结果签字确认）被考核人签字： （考核内容及考核结果签字确认)考核人签字: 绩效委员会代表(签字)： 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/b3e28d512d3f5727a5e9856a561252d380eb20a0.html