广 州 部门绩效 工厂会计 5月份绩 部门考核表 效 100分 考 人资部 核 表 部门： 财务 职务：会计 被考核人： 考核时间 ： 年 月 日至 年 月 日 月部门绩效考核得分 ; 1、13号前完成上月凭证休息、节假日顺延编制,每周六前完成上周会计凭证编制,未按时延迟1天扣10分,凭证编制出错1处扣20分,扣完为止； 2、对广州工厂的总账各科目进行管理,科目余额出错、未及时跟进或跟进不到位每发现1处视情节此项扣20-100分,扣完为止; 直接上级 20% 财务核算的及时性、准确性 违规记录表 会计凭证 总账 100分 直接上级 20% 1、15号前结广州工厂的总账,每延迟1天扣30分,扣完为止； 会计报表及时性、准确性 2、15号前休息日、节假日顺延向直接上级提交广州工厂会计报表,推迟1天扣30分,每发现1处遗漏、出错、不规范视情节扣20-100分,扣完为止; 工作 业绩 指标 90% 1、10号前完成上月往来账核对,延迟1天扣10分,每遗漏或出错1次扣20分,以此类推,扣完为止； 2、25号前完成各客户应收账款、应付账款对账单核对,每延迟1天扣10分,每遗漏或出错1次扣20分,扣完为止； 3、及时催收到期借款,未及时催收每发现1处视情节此项扣20-100分,扣完为止; 1、每周一把上周费用单据提交上级审核,延迟1天扣20分,遗漏或出错1处扣20分； 2、10号前完成上月成本核算,延迟1天扣20分,遗漏或出错1处扣20分; 1、每月末对工厂的现金、产品、原材料、包材进行盘点,对盘点实物、资金的准确性负责,出错1处扣20分； 2、3号前上交盘点表,推迟1天扣10分,出错1次扣20分； 3、按生产计划每周五编制并提交下周资金使用计划,推迟1天扣10分,出错1处扣20分; 会计报表 100分 直接上级 15% 应收付账款核对的及时性、准确性及货款、借款催收的及时性 总账 对账单 100分 10% 费用审核和成本核算的准确性、及时性 报销单 成本核算表 直接上级 100分 直接上级 15% 资产管理的有效性 总账 盘点报告 资金计划 100分 人资部 10% 工作 态度 指标 10% 规章制度遵守情况及部门协作 1、违反公司相关管理制度,每违规1次,扣20分,造成损失的此项不得分; 人资部日常2、当月批评通报以人力资源部发文为准,此项得0分；表扬通报1次,此项为满分; 关键事件记3、考核周期内出现重大违纪事故、责任事故,取消当月绩效; 录 4、部门工作协作支持不及时、推诿、抱怨、拒绝,接到有效投诉的,每发现一次扣20分; 100分 10% 人资部 100% □杰出95-100分 □优秀85-94分 □达到75-84分 □部分达到65-74分 □没有达到65分以下 月绩效工资标准__________×________ □系数/□%= 注：1、若考核不扣分,考评结果1栏填“√”；扣分,则按要求填“－分”；2、后附考核数据及工作记录; 考核内容及考核结果签字确认被考核人签字： 考核内容及考核结果签字确认考核人签字： 绩效委员会代表签字： 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/04eff0dad3d233d4b14e852458fb770bf78a3b9c.html