财务部会计岗位月度KPI绩效考核表 部门： 岗位： 姓名： 考核周期： 月度 日期： 年 月 日 目标值 考核指标 项目定义及计算公式 审核原始单据，符合公司付款、报销制度要求。 及时准确编制；符合会计准则要求，无违反法律法规； 权重 达标 挑战 计分方式 每审错一单扣1分，审错三单以上计0分 每延误一天扣0.25分；延误二天以上计0分；出错一次扣0.25分，4次以上计0分。 投诉一次扣3分；不服从分配一次扣2分； 每延误一天扣2分；延误二天以上计0分； 每漏一单扣0.25分，错4单或以上计0分 每延误一天扣0.25分 每错一处扣0.25分；每延误一天扣0.5分； 每延误一天扣0.25分 数据来源 实际值 考核得分 备注 支出单据审核准确性 20% 准确无误 财务部主管 编制会计凭证及时性、准确性 20% 每月10日前完成上月，准确无误 服从到位、无投诉次数 及时性 完整性 财务部主管 服从、服务满意度 凭证传递的及时性 凭证传递的完整性 会计资料整理归档及时性 办公用品盘点 盘点分析及时准确性 加扣分项 服从分配；外部、公司各部门投诉 次月10日前将单据及时传递到税务会计 确保税务会计所需核算资料完整 次月30日前按时将上月会计凭证、明细账打印整理，装订成册，归类存档。 盘点及时、准确；做到账实相符。 盘点差异分析；确认后即进行账务处理 15% 10% 10% 财务部主管 财务部主管 财务部主管 10% 及时性 财务部主管 10% 5% 准确无误 准确无误 监管有效 财务部主管 财务部主管 得分合计 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/b278a966ccc789eb172ded630b1c59eef8c79a95.html